HR fundamental: le competenze di base
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Scopri le Competenze Fondamentali per la Gestione delle Risorse Umane
Gestione delle Risorse Umane e Comportamento Organizzativo
Operare oggi nelle risorse umane richiede una piena consapevolezza dello scopo ultimo della funzione e delle diverse possibili impostazioni generali, oltre a una conoscenza operativa delle attività gestionali. È necessario non solo conoscere i fondamenti condivisi a livello internazionale, ma anche essere in grado di cogliere le specificità normative ed amministrative tipiche del contesto nazionale.
La Gestione delle Risorse Umane (GRU) svolge un ruolo fondamentale all'interno delle organizzazioni, essendo responsabile della gestione strategica e operativa delle persone che compongono l'organizzazione stessa.
In questo white paper, esploreremo:
- Il ruolo della funzione Risorse Umane
- Il concetto di comportamento organizzativo
- La relazione tra ruolo, strutture, processi, clima e cultura organizzativa
- La storia dell'evoluzione della funzione HR nel tempo
Scopo della Funzione Risorse Umane
La GRU si concentra sulla pianificazione, l'acquisizione, lo sviluppo, la compensazione e il mantenimento delle risorse umane al fine di raggiungere gli obiettivi organizzativi. Questo include attività come la selezione e l'assunzione di personale qualificato, la formazione e lo sviluppo delle competenze, la gestione delle prestazioni e dei salari, nonché la creazione di un ambiente organizzativo positivo.
Comportamento Organizzativo
Lo studio del comportamento organizzativo aiuta le organizzazioni a comprendere come migliorare l'efficacia e l'efficienza attraverso la gestione delle persone e delle relazioni all'interno dell'organizzazione. Esaminiamo l'analisi dei processi decisionali, della motivazione, della comunicazione, del leadership e della gestione di gruppi e team.
La Relazione tra Ruolo, Strutture, Processi, Clima e Cultura Organizzativa
Il comportamento organizzativo è influenzato da vari fattori, tra cui il ruolo di ciascun individuo, le strutture organizzative, i processi decisionali, il clima organizzativo e la cultura dell'organizzazione. Approfondiremo ciascun aspetto e la loro interconnessione.
Scopri come le competenze fondamentali delle risorse umane
possono guidarti verso il successo organizzativo
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