HR fundamental: le competenze di base

09/10/2023

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Scopri le Competenze Fondamentali per la Gestione delle Risorse Umane

Operare oggi nelle risorse umane richiede una piena consapevolezza dello scopo ultimo della funzione e delle diverse possibili impostazioni generali, oltre a una conoscenza operativa delle attività gestionali. È necessario non solo conoscere i fondamenti condivisi a livello internazionale, ma anche essere in grado di cogliere le specificità normative ed amministrative tipiche del contesto nazionale.

Gestione delle Risorse Umane e Comportamento Organizzativo

La Gestione delle Risorse Umane (GRU) svolge un ruolo fondamentale all'interno delle organizzazioni, essendo responsabile della gestione strategica e operativa delle persone che compongono l'organizzazione stessa.

In questo white paper, esploreremo:

  • Il ruolo della funzione Risorse Umane
  • Il concetto di comportamento organizzativo
  • La relazione tra ruolo, strutture, processi, clima e cultura organizzativa
  • La storia dell'evoluzione della funzione HR nel tempo

Scopo della Funzione Risorse Umane

La GRU si concentra sulla pianificazione, l'acquisizione, lo sviluppo, la compensazione e il mantenimento delle risorse umane al fine di raggiungere gli obiettivi organizzativi. Questo include attività come la selezione e l'assunzione di personale qualificato, la formazione e lo sviluppo delle competenze, la gestione delle prestazioni e dei salari, nonché la creazione di un ambiente organizzativo positivo.

Comportamento Organizzativo

Lo studio del comportamento organizzativo aiuta le organizzazioni a comprendere come migliorare l'efficacia e l'efficienza attraverso la gestione delle persone e delle relazioni all'interno dell'organizzazione. Esaminiamo l'analisi dei processi decisionali, della motivazione, della comunicazione, del leadership e della gestione di gruppi e team.



Corso - HR fundamental: le competenze di base

La Relazione tra Ruolo, Strutture, Processi, Clima e Cultura Organizzativa

Il comportamento organizzativo è influenzato da vari fattori, tra cui il ruolo di ciascun individuo, le strutture organizzative, i processi decisionali, il clima organizzativo e la cultura dell'organizzazione. Approfondiremo ciascun aspetto e la loro interconnessione.

Storia della Funzione Risorse Umane

Da una funzione amministrativa a un ruolo strategico, esploreremo l'evoluzione della funzione HR nel corso del tempo.

Scopri come le competenze fondamentali delle risorse umane possono guidarti verso il successo organizzativo.

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