La gestione efficace degli obiettivi

Fissare obiettivi chiari, misurabili e rilevanti è essenziale se si vuole orientare efficacemente le proprie azioni e organizzare propriamente il lavoro. Spesso, tuttavia, la gestione degli obiettivi non è una attività semplice da realizzareconcretamente: in questa infografica raccogliamo sinteticamente tutti gli elementi che caratterizzano gli obiettivi smart e qualche suggerimento su come condividerli con i propri collaboratori.

Come costruire obiettivi SMART

• Non confondere gli obiettivi con le azioni (gli obiettivi sono i risultati a cui le azioni conducono)
• Per ben specificare un obiettivo, porsi la domanda “che cosa mi farà capire che l’obiettivo è stato raggiunto?”
• Sforzarsi di tradurre gli obiettivi qualitativi in risultatimisurabili quantitativamente
• Stabilire dei vincoli temporali
• Esplicitare le risorse (Umane, materiali, economiche)
• Individuare eventuali azioni di sviluppo delle capacità, competenze del destinatario
• Collegare ed armonizzare gli obiettivi individuali / di funzione con quelli generali dell’Azienda
• Gli obiettivi, la mission, la vision dell’Azienda devono essere i valori ispiratori degli obiettivi individuali e di funzione
• Controllare la coerenza / incoerenza con gli obiettivi di altre funzioni

Obiettivi: perché condividerli con il proprio Collaboratore

• Avviare la prestazione del Collaboratore nella direzione desiderata
• Orientare il Collaboratore
• Motivarlo
• Valutareobiettivamente la sua prestazione

Le fasi principali della gestione / motivazione dei collaboratori

• Dare degli obiettivi “S.M.A.R.T.”
• Delegare = dare degli obiettivi in maniera motivante
• Sostenere
• Valutare
• Sviluppare / Formare

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• La gestione quotidiana dei collaboratori

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