Corso - SDG Action Manager

1° Modulo

• Gli obiettivi di un Sistema di Gestione per la Sostenibilità 
  Coinvolgimento economico, sociale e di Governance
• SRG 88088:20 – Standard di riferimento per un Sistema di Gestione per la Sostenibilità
  Illustrazione dello standard con esempi di applicazione – 1° parte
• I GRI – Global Reporting Initiative
  Principi e contenuti – Applicazione per la rendicontazione
• Tassonomia UE
  Tassonomia ambientale, sociale e Governance
• La dichiarazione non finanziaria – Le varie tipologie di Bilanci: Sociale, Sostenibilità, Ambientale, Integrato, Intanibles
  Esempi di costruzione e valutazione dei bilanci: schemi di bilancio e loro principi.
  Dal resoconto del modello aziendale alla descrizione delle politiche, delle performance e dei rischi relativi a tematiche rilevanti in ambito ambientale, sociale e governance

2° Modulo

• Gli SDGs (Sustainable Development Goals) ONI
  Contenuti e possibili evidenze per soddisfarli
  I 169 target correlati ai 17 Goals (SDGs – SDG Compass)
  Stimoli interni ed esterni all’organizzazione

• SRG 88088:20
  Standard di riferimento per un Sistema di Gestione per la Sostenibilità
  Illustrazione dello Standard – 2° parte

• Schema di certificazione
  Principi e caratteri dello schema di certificazione ESG-SRG 88088

• Project Management
  Principi di Project Management; l’importanza nei progetti di sostenibilità

• A livello nazionale italiano – Strategia nazionale per lo sviluppo sostenibile SNSvS
  Posizionamento dell’Italia rispetto all’Agenda 2030: i principali elementi di forza e di debolezza dell’Italia per cogliere le opportunità e le sfide della SNSvS.

• Case History

3° Modulo

• Materialità
  Modalità di valutazione e presentazione – UNI/PdR 18:2016

• Principi e tecniche di audit/assessment UNI EN ISO 19011
  Le procedure di audit per un buon assessment ESG

• Conoscenza approfondita del sito sdg.un.org e del SDGs Action Manager Tool
  Peculiarità, caratteristiche e opportunità offerte dal sito

• SDR Reports (annuali) e VNR (Voluntary National Review)
  Il processo attraverso il quale i paesi valutano e presentano i progressi compiuti nel raggiungimento degli obiettivi globali e l’impegno a non lasciare indietro nessuno.
  Lo scopo dei VNR

• Gli audit per il rilascio del Rating di Sostenibilità ESG
  Procedure di rilascio del Rating. Esempio di conduzione di audit a 360° all’interno dell’Organizzazione

• Case History

• Approccio dell’High Level Political Forum on Sustainable Development - HLPF
  I percorsi di trasformazione: Dichiarazione politica e come “prepararsi per un decennio di azione e realizzazione per lo sviluppo sostenibile”.

4° Modulo

• UNI EN ISO 26000 e SA 8000
  Principi ed esempi concreti di attuazione – SDG COMPASS

• Principi di marketing e comunicazione interna
  Lo sviluppo del marketing sostenibile e l’efficacia della comunicazione interna

• Principi di Innovation Management
  Come l’Innovation Management contribuisce al modello di sostenibilità 

• Gestione dell’audit: aspetti psicodinamici
  Fenomenologia dell’audit, aspetti di psicologia del lavoro, delle organizzazioni e gestione della relazione

• Principi di organizzazione aziendale
  I modelli organizzativi per la Sostenibilità orientata alla governance – Risk assessment

• Test Finale