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Corso - Dalla strategia all'execution

Tradurre le linee guida strategiche in azioni operative

  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.670,00 €  +IVA

WebCode
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2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.680,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management
Formazione customizzata
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Avere oggi una struttura agile e rapida in grado di tradurre in modo semplice la strategia esecutiva in azioni concrete e che queste possano avere un’incidenza sui risultati aziendali diventa sempre più un vantaggio competitivo fondamentale all’interno delle organizzazioni. Dato il contesto sempre più volatile ed incerto, la strategy execution oggi prevede di validare gli aspetti strategici più rischiosi ed implementare quelli certi.

Gli approcci, i metodi e gli strumenti di design oggi semplificano e rendono possibile questo cambiamento all’interno dei team di lavoro.

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Per chi

A chi è rivolto

Leader e decision maker, team di direzione, responsabili di unità organizzative, capi esecutivi che vogliano migliorare la capacità di elaborare ed implementare le strategie.

Programma

Programma del corso

Lo sviluppo della strategia in linee guida strategiche

  • Le dimensioni dell’approccio Strategico
  • La definizione del team adeguato
  • Definizione di progetto critico vs progetto certo

Dalle linee guida strategiche ai progetti ed alle azioni operative

  • L’identificazione dei progetti critici e dei progetti operativi
  • La definizione di un piano di validazione per i progetti critici
  • La definizione delle azioni operative per la gestione dei progetti certi

Condurre l’attuazione strategica

  • I ruoli e le responsabilità durante la fase di validazione dei progetti critici ed implementazione dei progetti certi
  • La conduzione dei test e l’analisi di avanzamento dei progetti critici
  • L’implementazione e l’analisi di avanzamento dei progetti certi
  • Verifica dell’andamento dei progetti (critici e certi) in relazione alla strategia
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Elaborare la strategia, concepire i progetti strategici coerenti con la strategia ed attuare azioni operative
  • Condurre efficacemente la esecuzione dei progetti e delle azioni operative per raggiungerne gli obiettivi strategici di aumento del valore aziendale
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Determinare i progetti critici vs progetti certi
  • Elaborare un piano di validazione dei progetti critici
  • Definire le performance dei progetti critici
  • Pianificare e monitorare le azioni operative dei progetti
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

  • 1.670,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 21 ott 2024
    • Date 25 ott 2024
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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