Corso - Soft skills per il project manager
Le competenze trasversali indispensabili per il leader del progetto
Presenziale/a distanza- Efficacia
- Full immersion
In uno scenario globale sempre più complesso, le hard skills non sono più sufficienti nella gestione di progetti, ancorché semplici.
Le capacità di creare WBS, valutare budget di progetto, definire un piano di Gantt non sono in grado, da sole, di far fronte agli odierni progetti, sempre più interdisciplinari. Soprattutto in strutture organizzative in cui non vi è una chiara assegnazione del ruolo di Project Manager, che viene quindi esercitato in modo ‘non-ufficiale’
I project manager di oggi devono identificare, sviluppare ed utilizzare anche le proprie soft skills, ovvero quell’insieme di comportamenti che consentano loro di interagire in maniera efficace con il team di progetto.
Il corso in presenza permette di acquisire 16 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®:
Power Skills 16 PDUs
Il corso online permette di acquisire 13 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®:
Power Skills 13 PDUs
Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
- Capi Progetto
- Project Manager
- Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti
Programma del corso
Obiettivi del corso
- apprendere come esercitare la propria influenza senza la leva della gerarchia
- essere in grado di gestire meeting di progetto efficaci
- imparare a gestire lo stress proprio e degli interlocutori coinvolti nel progetto
Esercitazioni
- Role play sulle situazioni più frequenti di gestione interfunzionale
- Riconoscimento di relazioni non assertive
- Simulazione iniziale di riunione
- Case study portati dai partecipanti
- Autodiagnosi: conoscere il proprio rapporto con lo stress
I Blog Cegos
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- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
- Attività di Project Management
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