La complessità dei progetti è in costante crescita: che si tratti di un grande progetto di ricerca, di una riorganizzazione di processi e sistemi, del lancio di un nuovo prodotto, della realizzazione di grandi impianti o di prototipi è indispensabile possedere le giuste competenze per trasformare le difficoltà in opportunità. Il corso esamina diverse tipologie di progetti complessi e fornisce gli strumenti necessari per gestirli in ogni fase.
Il corso in presenza permette di acquisire 16 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®.
Ways of Working 16 PDUs
Il corso online permette di acquisire 13 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®.
Ways of Working 13 PDUs
A chi è rivolto
Per chi
- Responsabili di progetti complessi (costruzioni, grandi manutenzioni, nuovi prodotti, commesse, ricerca)
- Project Manager e Program Manager
- Tutti i componenti del team di progetto con responsabilità di controllo e realizzazione dei compiti
- Tutti i manager che intendano conseguire le certificazioni PMI®
Prerequisiti
- Per l'accesso al corso sono richieste pregresse e solide conoscenze di base di Project Management.
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Applicare metodi e strumenti di organizzazione e comunicazione durante le differenti fasi del progetto
- Utilizzare metodi e strumenti di avvio e gestione del piano qualità, dei costi e dei tempi
- Comunicare le informazioni relative al progetto all’interno e all’esterno del team
- Anticipare e risolvere le diverse problematiche durante l’avanzamento del progetto
- Guidare l’evoluzione dell’organizzazione dei progetti verso un’organizzazione matriciale
Esercitazioni
Durante il corso viene utilizzato uno strumento formativo che permette la simulazione di situazioni tipiche dell’attività di progetto, coinvolgendo i partecipanti nella realizzazione concreta del progetto stesso. Ciò permette ai partecipanti di verificare e migliorare le proprie capacità di pianificazione, coordinamento, revisione, controllo budgetario, negoziazione, senza tralasciare l’importanza della qualità delle relazioni e dei comportamenti del gruppo di lavoro e dei singoli partecipanti.
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Le recensioni del corso
Sessioni
- 1.570,00 € +IVAPosti disponibiliScegli una sessioneL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
- 1.570,00 € +IVAPosti disponibiliScegli una sessioneDettaglio date per questa sessione
- Date 20 nov 2024
- Date 24 nov 2024
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
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- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
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- La valutazione elettronica del training
- Attività di Project Management
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