Le competenze di project management, in continua e rapida crescita, sono sempre più richieste dalle grandi aziende. La certificazione Certified Associate in Project Management (CAPM®) attesta la conoscenza dell’approccio di project management del PMI®. Possedere questa certificazione permette di distinguersi negli ambienti di project management, assumendo posizioni di rilievo e migliorando efficacia lavorativa e credibilità professionale.

Il corso prepara a sostenere l’esame di certificazione CAPM® nel rispetto del programma definito da PMI® (Project Management Institute) e consente di acquisire le conoscenze nell’ambito del project management.

Il corso in presenza permette di acquisire 32 crediti formativi (contact hours) utili per sottomettere la domanda d’esame per la certificazione CAPM® rilasciata dal PMI®. I 32 contact hours valgono anche come PDUs per mantenere una certificazione già acquisita.

Ways of Working 32 PDUs

Power Skills 0 PDUs

Businness Acumen 0 PDUs

Il corso online permette di acquisire 26 contact hours/PDUs e sono distribuiti come segue:

Ways of Working 26 PDUs

Power Skills 0 PDUs

Businness Acumen 0 PDUs

Per chi

A chi è rivolto

Junior Project Manager
Project team member
Project Management Assistant
PMO member
IT Professional
Tutti coloro che si avvicinano per la prima volta al project management o non hanno ancora maturato un’esperienza pratica utile per accedere alle altre certificazioni PMI®

Programma

Programma del corso

Concetti fondamentali di Project Management: Comprendere la professione

Che cos'è un progetto?
Le sfide nella gestione dei progetti
Progetto o lavoro operativo?
Programmi e portafogli
L'ambiente di progetto

L’organizzazione del progetto: Comprendere ruoli e responsabilità

Gli stakeholder
Ruolo dello sponsor di progetto
Ruolo del Project Manager
Team di progetto

Approccio allo sviluppo e ciclo di vita: Capire in che modo lavorare

Il ciclo di vita del progetto
Saper adattare e modificare il ciclo di vita e la metodologia di lavoro
Attività di progetto, deliverable e milestone

Analisi del business: Allineare le soluzioni agli obiettivi di business

L'importanza della Business Analysis
Il ruolo del Business Analyst
I requisiti come focus della Business Analysis
Gli stakeholder e il Business Analyst
L’Influenza dei diversi approcci di lavoro del progetto sulla business analysis

Avviare un progetto: Comprendere le attività associate all'avvio di un progetto

Comprendere il Business Case
Creare un Project Charter
Stabilire le comunicazioni
Selezionare e adattare l'approccio di sviluppo del progetto

Predictive: Comprendere l'approccio tradizionale alla gestione dei progetti

Adattare un ciclo di vita predittivo
Sviluppo di un piano di gestione del progetto: ambito e schedulazione (stima delle risorse e dei costi)
Sviluppo di un piano di gestione del progetto: qualità
Sviluppo di un piano di gestione del progetto: Incertezza e rischio
L’Integrazione di progetto

Adaptive: Pianificare i progetti soggetti al cambiamento

Concetti fondamentali e considerazioni sui progetti adattivi
Fasi tipiche di un progetto adattivo
Requisiti negli approcci adattivi
Pianificare rilasci e iterazioni
Approcci adattivi e frameworks noti

Il lavoro di progetto e la consegna: l’Esecuzione, il Monitoraggio, la Tracciatura e l’Ottimizzazione del lavoro attraverso consegna e chiusura

Coinvolgere gli stakeholder
I processi di Monitoraggio e controllo
Rilevare e risolvere i problemi
Misurare le prestazioni
Il Controllo di progetto e le previsioni sull’andamento
Convalida dei requisiti attraverso la consegna del progetto
Chiusura e transizione

Obiettivi

Obiettivi del corso

Acquisire lo standard PMI® di project management
Possedere una preparazione adeguata per sostenere l’esame e ottenere la certificazione CAPM®

Esercitazioni

Il corso fornisce il materiale didattico idoneo per la preparazione alla certificazione CAPM®. Oltre alla documentazione d'aula, i partecipanti, su richiesta:

potranno accedere per una settimana ad un simulatore web utile per prepararsi alla certificazione - l’abbonamento è attivato entro 2 mesi dopo la fine del corso in una data indicata dal partecipante,
usufruire del servizio di supporto per la domanda d’esame da presentare al PMI®,
un libro specifico in italiano per la preparazione alla certificazione con tutte le keyword in doppia lingua (italiano e inglese).

PMI® e CAPM® sono marchi registrati dal Project Management Institute Inc.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

2.300,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Dal 1 lug al 2 lug 2026
- Dal 15 lug al 16 lug 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
2.300,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Dal 10 nov al 11 nov 2026
- Dal 24 nov al 25 nov 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Preparazione alla certificazione Certified Associate in Project Management (CAPM®)

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Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.

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La soluzione Package In House prevede:

Formazione presso la tua sede
La possibilità di formare sino a 10 dipendenti per sessione
Un trainer certificato
La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management