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Corso - Self empowerment: riconoscere il proprio potenziale e tradurlo in performance

Diventare consapevoli di sé e protagonisti del proprio sviluppo

  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
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Corso a catalogo
WebCode
1.1.48

Durata
1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
790,00 € +IVA
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1 giorno ( 8 Ore)

1.343,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 12 persone max)

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Trovare la propria strada in contesti organizzativi sempre più dinamici è difficile. E’ necessario avere consapevolezza dell’ambiente e, soprattutto, di quali nostre caratteristiche desideriamo valorizzare. Ciò che verrà proposto è un breve percorso di empowerment individuale: una esperienza in cui i partecipanti verranno stimolati a diventare protagonisti della propria vita, esercitando su di essa il giusto controllo.

L’approccio utilizzato in questo corso è quello tipico dei gruppi per lo sviluppo personale. Il ruolo del formatore è quello di facilitare un percorso di riflessione collettivo. In questo contesto non sarà solo il formatore a fornire soluzioni ma anche e soprattutto il gruppo. Ogni partecipante potrà confrontarsi sulla situazione problematica, ricercando modalità alternative di fronteggiamento, riflettendo sulla propria ed altrui esperienza. Lo scambio favorirà il sostegno emotivo e proporrà una identità positiva.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

Per chi

A chi è rivolto

  • Chiunque, guidato da una decisione personale, desideri uno spazio di riflessione e confronto, in cui ricercare la direzione del proprio crescere professionale e personale.
Programma

Programma del corso

Prima parte: comprendere il contesto e riconoscere il proprio potenziale

  • L’empowerment

    • Powerless (condizioni e conseguenze)
    • La relazione bisogni / empowerment / commitment
    • Il processo di reframing
    • Il processo di empowerment
  •  Analizzare il proprio sistema di riferimento

    • Persona
    • Ruolo
    • Organizzazione
  • Scoprire i fattori chiave che condizionano i comportamenti organizzativi:

    • Strutture e Processi
    • Relazioni
    • Cultura e Clima
  • Obiettivi, potenziale, performance
  • Il circolo delle interferenze: comprendere e neutralizzare le profezie che si auto avverano
  • Lo stress nelle diverse interpretazioni
  • I fattori motivazionali e le emozioni nell’ambiente di lavoro

Seconda parte: predisporre il piano di sviluppo

  • Il triangolo virtuoso
  • Il metodo ACT:
    • Awareness
    • Choice
    • Trust
  • Il cerchio motivazionale:
    • soddisfazione
    • sforzo
    • performance
    • riconoscimento
  • Reattività e proattività
  • La matrice: STOP
    • Stop
    • Think
    • Organize
    • Plan
  • I pensieri autolimitanti
  • L’approccio assertivo come difesa da aggressività, manipolazione e passività
  • La costruzione di un piano di azione: la concretezza del cambiamento
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere la relazione tra ruolo e ambiente organizzativo e cogliere i principali fattori di influenzamento ambientale.
  • Riflettere sulle proprie caratteristiche personali
  • Tratteggiare un piano di azione
Esercitazioni

Esercitazioni

  • In base alle caratteristiche ed alla numerosità del gruppo dei partecipanti potranno eventualmente essere proposte esercitazioni (individuali e/o collettive) su:
    •  Fattori motivazionali
    • Stress
    • Problema vs progetto
  • Creazione di un piano di azione per lo sviluppo personale

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Finanziamenti

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Edizione Virtual

Edizione Virtual

Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.

 

PROGRAMMA 

 

Prima sessione online

  • L’empowerment
    • Powerless (condizioni e conseguenze)
    • La relazione bisogni / empowerment / commitment
    • Il processo di refraiming
    • Il processo di empowerment
    • Esercitazione offline
  • Analizzare il proprio sistema di riferimento
    • Persona
    • Ruolo
    • Organizzazione
  • Scoprire i fattori chiave che condizionano i comportamenti organizzativi:
    • Strutture e Processi
    • Relazioni
    • Cultura e Clima
    • Esercitazione offline
  • Obiettivi, potenziale, performance
  • Il circolo delle interferenze: comprendere e neutralizzare le profezie che si auto avverano
  • Lo stress nelle diverse interpretazioni
  • I fattori motivazionali e le emozioni nell’ambiente di lavoro

La costruzione di  un piano di azione

 

Seconda sessione online

  • IL triangolo virtuoso
  • Il metodo ACT:
    • Awarnes,
    • Choice,
    • Trust
  • Il cerchio motivazionale:
    • soddisfazione,
    • sforzo,
    • performance,
    • riconoscimento
  • Reattività e proattività
  • La matrice: STOP
    • Stop
    • Think
    • Organize
    • Plan
  • I pensieri autolimitanti
  • L’approccio assertivo come difesa da aggressività, manipolazione e passività

Definizione del piano d’azione: l’execution

Date e sedi

Ordina per:

  • 790,00€+IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • 790,00€+IVA
    Posti disponibili
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Aula virtuale : date 15 nov 2021
    • Aula virtuale : date 19 nov 2021
    Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
Corso - Self empowerment: riconoscere il proprio potenziale e tradurlo in performance