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Corso - Self empowerment: riconoscere il proprio potenziale e tradurlo in performance

Diventare consapevoli di sé e protagonisti del proprio sviluppo

4,4/5
(17 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
1 giorno (6.5 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
830,00 €  +IVA

WebCode
1.1.48
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Preço
1.500,00€ +IVA
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Trovare la propria strada in contesti organizzativi sempre più dinamici è difficile. E’ necessario avere consapevolezza dell’ambiente e, soprattutto, di quali nostre caratteristiche desideriamo valorizzare. Ciò che verrà proposto è un breve percorso di empowerment individuale: una esperienza in cui i partecipanti verranno stimolati a diventare protagonisti della propria vita, esercitando su di essa il giusto controllo.

L’approccio utilizzato in questo corso è quello tipico dei gruppi per lo sviluppo personale. Il ruolo del formatore è quello di facilitare un percorso di riflessione collettivo. In questo contesto non sarà solo il formatore a fornire soluzioni ma anche e soprattutto il gruppo. Ogni partecipante potrà confrontarsi sulla situazione problematica, ricercando modalità alternative di fronteggiamento, riflettendo sulla propria ed altrui esperienza. Lo scambio favorirà il sostegno emotivo e proporrà una identità positiva.

 

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Per chi

A chi è rivolto

Chiunque, guidato da una decisione personale, desideri uno spazio di riflessione e confronto, in cui ricercare la direzione del proprio crescere professionale e personale.

Programma

Programma del corso

Prima parte: comprendere il contesto e riconoscere il proprio potenziale

L’empowerment

  • Powerless (condizioni e conseguenze)
  • La relazione bisogni / empowerment / commitment
  • Il processo di reframing
  • Il processo di empowerment

Analizzare il proprio sistema di riferimento

  • Persona
  • Ruolo
  • Organizzazione

Scoprire i fattori chiave che condizionano i comportamenti organizzativi

  • Strutture e Processi
  • Relazioni
  • Cultura e Clima
  • Obiettivi, potenziale, performance
  • Il circolo delle interferenze: comprendere e neutralizzare le profezie che si auto avverano
  • Lo stress nelle diverse interpretazioni
  • I fattori motivazionali e le emozioni nell’ambiente di lavoro

 

Seconda parte: predisporre il piano di sviluppo

Il triangolo virtuoso

  • Il metodo ACT:
    • Awareness
    • Choice
    • Trust

Il cerchio motivazionale

  • soddisfazione
  • sforzo
  • performance
  • riconoscimento
  • Reattività e proattività

La matrice: STOP

  • Stop
  • Think
  • Organize
  • Plan

I pensieri autolimitanti

L’approccio assertivo come difesa da aggressività, manipolazione e passività

La costruzione di un piano di azione: la concretezza del cambiamento

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere la relazione tra ruolo e ambiente organizzativo e cogliere i principali fattori di influenzamento ambientale.
  • Riflettere sulle proprie caratteristiche personali
  • Tratteggiare un piano di azione
Esercitazioni

Esercitazioni

  • In base alle caratteristiche ed alla numerosità del gruppo dei partecipanti potranno eventualmente essere proposte esercitazioni (individuali e/o collettive) su:
    •  Fattori motivazionali
    • Stress
    • Problema vs progetto
  • Creazione di un piano di azione per lo sviluppo personale
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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Reviews

Le recensioni del corso

4,4
53%
35%
12%
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Sessioni

  • 830,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
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    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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