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Corso - Self empowerment: riconoscere il proprio potenziale e tradurlo in performance

Fronteggiare le pressioni quotidiane e pianificare il proprio sviluppo

  • Presenziale
  • Efficacia
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Durata
1 giorno ( 8 Ore)

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 best  Trovare la propria strada in contesti organizzativi sempre più dinamici è difficile. E’ necessario avere consapevolezza dell’ambiente e, soprattutto, di quali nostre caratteristiche desideriamo valorizzare. Ciò che verrà proposto è un breve percorso di empowerment individuale: una esperienza in cui i partecipanti verranno stimolati a diventare protagonisti della propria vita, esercitando su di essa il giusto controllo.L’approccio utilizzato in questo corso è quello tipico dei gruppi per lo sviluppo personale. Il ruolo del formatore è quello di facilitare un percorso di riflessione collettivo. In questo contesto non sarà solo il formatore a fornire soluzioni ma anche e soprattutto il gruppo. Ogni partecipante potrà confrontarsi sulla situazione problematica, ricercando modalità alternative di fronteggiamento, riflettendo sulla propria ed altrui esperienza. Lo scambio favorirà il sostegno emotivo e proporrà una identità positiva.

L’esperienza Face to Face viene poi rinforzata dalla disponibilità di alcuni moduli di autoapprendimento, che possono essere fruiti liberamente.

Per chi

A chi è rivolto

  • Chiunque, guidato da una decisione personale, desideri uno spazio di riflessione e confronto, in cui ricercare la direzione del proprio crescere professionale e personale.
Programma

Programma del corso

Prima parte: comprendere il contesto e riconoscere il proprio potenziale

  • L’empowerment
    • Powerless (condizioni e conseguenze)
    • La relazione bisogni / empowerment / commitment
    • Il processo di reframing
    • Il processo di empowerment
  •  Analizzare il proprio sistema di riferimento
    • Persona
    • Ruolo
    • Organizzazione
  • Scoprire i fattori chiave che condizionano i comportamenti organizzativi:
    • Strutture e Processi
    • Relazioni
  • Cultura e Clima
    • Obiettivi, potenziale, performance
    • Il circolo delle interferenze: comprendere e neutralizzare le profezie che si auto avverano
    • Lo stress nelle diverse interpretazioni
    • I fattori motivazionali e le emozioni nell’ambiente di lavoro

Seconda parte: predisporre il piano di sviluppo

  • Il triangolo virtuoso
  • Il metodo ACT:
    • Awareness
    • Choice
    • Trust
  • Il cerchio motivazionale:
    • soddisfazione
    • sforzo
    • performance
    • riconoscimento
  • Reattività e proattività
  • La matrice: STOP
    • Stop
    • Think
    • Organize
    • Plan
  • I pensieri autolimitanti
    • L’approccio assertivo come difesa da aggressività, manipolazione e passività
    • La costruzione di un piano di azione: la concretezza del cambiamento
  • Contenuti post aula:
    •  Moduli di autoapprendimento mirati alla creazione di un percorso autonomo di riflessione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere la relazione tra ruolo e ambiente organizzativo e cogliere i principali fattori di influenzamento ambientale.
  • Riflettere sulle proprie caratteristiche personali
  • Tratteggiare un piano di azione
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Apertura partecipata
  • Analisi e riflessioni sulla situazione personale dei partecipanti
  • In base alle caratteristiche ed alla numerosità del gruppo dei partecipanti potranno eventualmente essere proposte esercitazioni (individuali e/o collettive) su:
    •  Fattori motivazionali
    • Stress
    • Drivers (i pensieri limitanti)
    • Problema vs progetto
  • Creazione di un piano di azione per lo sviluppo personale

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