Corso - Self empowerment: riconoscere il proprio potenziale e tradurlo in performance
Diventare consapevoli di sé e protagonisti del proprio sviluppo
Presenziale/a distanza
- Efficacia
- Full immersion
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Trovare la propria strada in contesti organizzativi sempre più dinamici è difficile. E’ necessario avere consapevolezza dell’ambiente e, soprattutto, di quali nostre caratteristiche desideriamo valorizzare. Ciò che verrà proposto è un breve percorso di empowerment individuale: una esperienza in cui i partecipanti verranno stimolati a diventare protagonisti della propria vita, esercitando su di essa il giusto controllo.
L’approccio utilizzato in questo corso è quello tipico dei gruppi per lo sviluppo personale. Il ruolo del formatore è quello di facilitare un percorso di riflessione collettivo. In questo contesto non sarà solo il formatore a fornire soluzioni ma anche e soprattutto il gruppo. Ogni partecipante potrà confrontarsi sulla situazione problematica, ricercando modalità alternative di fronteggiamento, riflettendo sulla propria ed altrui esperienza. Lo scambio favorirà il sostegno emotivo e proporrà una identità positiva.
Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
Chiunque, guidato da una decisione personale, desideri uno spazio di riflessione e confronto, in cui ricercare la direzione del proprio crescere professionale e personale.
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Comprendere la relazione tra ruolo e ambiente organizzativo e cogliere i principali fattori di influenzamento ambientale.
- Riflettere sulle proprie caratteristiche personali
- Tratteggiare un piano di azione
Esercitazioni
- In base alle caratteristiche ed alla numerosità del gruppo dei partecipanti potranno eventualmente essere proposte esercitazioni (individuali e/o collettive) su:
- Fattori motivazionali
- Stress
- Problema vs progetto
- Creazione di un piano di azione per lo sviluppo personale
I Blog Cegos
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Opportunità di finanziamento
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Edizione Virtual
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA
Prima sessione online
- L’empowerment
- Powerless (condizioni e conseguenze)
- La relazione bisogni / empowerment / commitment
- Il processo di refraiming
- Il processo di empowerment
- Esercitazione offline
- Analizzare il proprio sistema di riferimento
- Persona
- Ruolo
- Organizzazione
- Scoprire i fattori chiave che condizionano i comportamenti organizzativi:
- Strutture e Processi
- Relazioni
- Cultura e Clima
- Esercitazione offline
- Obiettivi, potenziale, performance
- Il circolo delle interferenze: comprendere e neutralizzare le profezie che si auto avverano
- Lo stress nelle diverse interpretazioni
- I fattori motivazionali e le emozioni nell’ambiente di lavoro
La costruzione di un piano di azione
Seconda sessione online
- IL triangolo virtuoso
- Il metodo ACT:
- Awarnes,
- Choice,
- Trust
- Il cerchio motivazionale:
- soddisfazione,
- sforzo,
- performance,
- riconoscimento
- Reattività e proattività
- La matrice: STOP
- Stop
- Think
- Organize
- Plan
- I pensieri autolimitanti
- L’approccio assertivo come difesa da aggressività, manipolazione e passività
Definizione del piano d’azione: l’execution
Date e sedi
- 790,00 € +IVAPosti disponibiliIscriviti
- 790,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
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- La valutazione elettronica del training
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