Corso Supply Chain Management

I nuovi modelli di business seguiti dalle aziende da una parte rendono più complessa la gestione dei flussi logistici, dall’altra richiedono sempre più elevati livelli di servizio, flessibilità ed efficienza. La Supply Chain deve rispondere a queste nuove sfide con una gestione integrata dei flussi dei materiali lungo la catena logistica nonché con l’applicazione di tecniche di gestione coerenti con le caratteristiche del settore di attività dell’azienda.

Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

Per chi

A chi è rivolto

Supply Chain Manager
Logistic Manager
Operations Manager
Material Manager
Responsabili distribuzione logistica
Responsabili acquisti
Consulenti di Supply Chain Management

Programma

Programma del corso

Il Supply Chain Management fattore di competitività aziendale

Impatto della supply chain sulla competitività aziendale
Ruolo strategico della supply chain per efficacia ed efficienza della produzione

La gestione integrata dei ﬂussi della supply chain

Pianiﬁcazione e gestione della domanda
Organizzazione dei modelli produttivi rispetto alla domanda e alle scorte
Pianiﬁcazione e gestione dei ﬂussi di approvvigionamento, produttivi, logistici, distributivi
Analisi del valore dei ﬂussi rispetto ai budget annuali, definizione delle strategie per allinearli alle esigenze del business

La gestione integrata dei materiali nella supply chain

Gestione della domanda dipendente, MRP e CRP
Strumenti di ottimizzazione delle scorte lungo la Supply Chain
Criteri di scelta del sistema di gestione più adatto a seconda della tipologia di materiali
Assetto della Supply Chain a seconda della tipologia di domanda da servire
Lotto economico, scorta di ciclo e scorta di sicurezza
Punto di riordino, kanban

Strategie di acquisto sui fornitori

Politiche di approvvigionamento e definizione degli accordi logistici con i fornitori
Strategie sui fornitori
Tipi di rifornimento sulla supply chain integrata, vantaggi e svantaggi

L’analisi dei dati a supporto del Supply Chain Management

ABC Analysis
FSN Analysis
XYZ Analysis
Cross Analysis giacenze - consumi

Gli strumenti di controllo, analisi e miglioramento della supply chain

Key Performance Indicator (KPI) della supply chain
Monitoraggio delle prestazioni rispetto agli obiettivi
Analisi dei costi della supply chain
Analisi delle criticità e deﬁnizione del piano di miglioramento

Obiettivi

Obiettivi del corso

Fornire i modelli di riferimento per una gestione integrata dei flussi logistici sulla supply chain
Inquadrare le soluzioni gestionali per migliorare la competitività della supply chain
Consentire di effettuare le analisi a supporto delle scelte di impostazione e gestione di una supply chain
Analizzare le criticità delle vostre specifiche supply chain e individuare insieme le soluzioni

Esercitazioni

Case study: Analisi del valore dei ﬂussi della Supply Chain
Case study: Metodi di conﬁgurazione della Supply Chain
Linee guida per l’ottimizzazione delle scorte nella Supply Chain
Metodi quantitativi a supporto delle scelte di gestione della Supply Chain

Supply Chain Manager
Logistic Manager
Operations Manager
Material Manager
Responsabili distribuzione logistica
Responsabili acquisti
Consulenti di Supply Chain Management

I Blog Cegos

Desideri approfondire alcune tematiche? Consulta gli articoli dei nostri consulenti su:

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Edizione Virtual

Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.

PROGRAMMA COMPLESSIVO

Supply Chain Management, funzione e strategia
Pianificazione e gestione dei materiali (pianificazione, previsione, MRP)
Scorte (perché, a che costo, dove, come migliorare)
Analisi dati per la SCM
Performance Management (KPI, misure)
Supply Chain di approvvigionamento
Gestione ottimizzata dei flussi (kanban, Lean)

Date e sedi

Ordina per:

1.390,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
1.390,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 17 lug 2023
- Aula virtuale : date 21 lug 2023
1.390,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 18 set 2023
- Aula virtuale : date 21 set 2023
1.390,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 13 nov 2023
- Aula virtuale : date 16 nov 2023

Corso - Supply Chain Management

Formazione a catalogo In Azienda

Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.

Ciò
che vuoi

Scegli il corso più adatto alle tue esigenze

Dove
vuoi

Organizza la formazione in azienda e limita le spese (spostamenti, albergo...)

Per chi
vuoi

Forma più collaboratori in un’unica sessione

Quando
vuoi

Scegli il periodo e le date che preferisci

Una soluzione “chiavi in mano”!

La soluzione Package In House prevede:

Formazione presso la tua sede
La possibilità di formare sino a 10 dipendenti per sessione
Un trainer certificato
La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Scegli i programmi che rispondono alle tue esigenze!

Recevoir le programme par email

Il programma può essere cambiato

Hai scelto una sessione del , Il programma di questo corso può essere cambiato.

Vai al corso del o procedi con l’iscrizione

Envoyer le programme à un collaborateur

Preis

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten