Corso - Supply Chain Management

La gestione integrata dei flussi di approvvigionamento, produzione e distribuzione

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I nuovi modelli di business seguiti dalle aziende da una parte rendono più complessa la gestione dei flussi logistici, dall’altra richiedono sempre più elevati livelli di servizio, flessibilità ed efficienza. La Supply Chain deve rispondere a queste nuove sfide con una gestione integrata dei flussi dei materiali lungo la catena logistica nonché con l’applicazione di tecniche di gestione coerenti con le caratteristiche del settore di attività dell’azienda.

Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Supply Chain Manager
  • Logistic Manager
  • Operations Manager
  • Material Manager
  • Responsabili distribuzione logistica
  • Responsabili acquisti
  • Consulenti di Supply Chain Management
Programma

Programma del corso

Il Supply Chain Management fattore di competitività aziendale

  • Impatto della supply chain sulla competitività aziendale
  • Ruolo strategico della supply chain per efficacia ed efficienza della produzione

La gestione integrata dei flussi della supply chain

  • Pianificazione e gestione della domanda
  • Organizzazione dei modelli produttivi rispetto alla domanda e alle scorte
  • Pianificazione e gestione dei flussi di approvvigionamento, produttivi, logistici, distributivi
  • Analisi del valore dei flussi rispetto ai budget annuali, definizione delle strategie per allinearli alle esigenze del business

La gestione integrata dei materiali nella supply chain

  • Gestione della domanda dipendente, MRP e CRP
  • Strumenti di ottimizzazione delle scorte lungo la Supply Chain
  • Criteri di scelta del sistema di gestione più adatto a seconda della tipologia di materiali
  • Assetto della Supply Chain a seconda della tipologia di domanda da servire
  • Lotto economico, scorta di ciclo e scorta di sicurezza
  • Punto di riordino, kanban

Strategie di acquisto sui fornitori

  • Politiche di approvvigionamento e definizione degli accordi logistici con i fornitori
  • Strategie sui fornitori
  • Tipi di rifornimento sulla supply chain integrata, vantaggi e svantaggi

L’analisi dei dati a supporto del Supply Chain Management

  • ABC Analysis
  • FSN Analysis
  • XYZ Analysis
  • Cross Analysis giacenze - consumi

Gli strumenti di controllo, analisi e miglioramento della supply chain

  • Key Performance Indicator (KPI) della supply chain
  • Monitoraggio delle prestazioni rispetto agli obiettivi
  • Analisi dei costi della supply chain
  • Analisi delle criticità e definizione del piano di miglioramento
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Fornire i modelli di riferimento per una gestione integrata dei flussi logistici sulla supply chain
  • Inquadrare le soluzioni gestionali per migliorare la competitività della supply chain
  • Consentire di effettuare le analisi a supporto delle scelte di impostazione e gestione di una supply chain
  • Analizzare le criticità delle vostre specifiche supply chain e individuare insieme le soluzioni
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Case study: Analisi del valore dei flussi della Supply Chain
  • Case study: Metodi di configurazione della Supply Chain
  • Linee guida per l’ottimizzazione delle scorte nella Supply Chain
  • Metodi quantitativi a supporto delle scelte di gestione della Supply Chain
  • Supply Chain Manager
  • Logistic Manager
  • Operations Manager
  • Material Manager
  • Responsabili distribuzione logistica
  • Responsabili acquisti
  • Consulenti di Supply Chain Management

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    • Aula virtuale : date 27 mar 2023
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    • Aula virtuale : date 16 nov 2023