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Corso - Organizzazione e gestione del magazzino

Contribuire alla competitività dell'azienda migliorando le prestazioni del magazzino

4,5/5
(15 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.670,00 €  +IVA

WebCode
9.1.1
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9.1.1

Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.680,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
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I magazzini hanno assunto un ruolo cruciale per il corretto funzionamento delle attività operative dell’azienda. Il loro assetto, la loro ubicazione e la loro organizzazione e gestione sono pertanto aspetti rilevanti per la competitività aziendale. Il corso fornisce innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di realizzare livelli di prestazioni adeguati alle esigenze delle aziende.

 

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Per chi

A chi è rivolto

  • Responsabili magazzino
  • Responsabili logistica
  • Supply chain manager
  • Capi magazzinieri
  • Responsabili distribuzione
  • Supervisor di magazzino
  • Traffic manager
  • Figure dell'area magazzini che debbano ricoprire ruoli di maggiore responsabilità
Programma

Programma del corso

Ruoli e competenze del responsabile di magazzino

  • Evoluzione del ruolo del responsabile di magazzino
  • Nuovi skill per la gestione di un magazzino moderno
  • Prestazioni richieste ad un magazzino moderno

Soluzioni organizzative di magazzino

  • Analisi e ridisegno dei processi operativi di magazzino
  • La metodologia 80/20 applicata ai processi di magazzino
  • Soluzioni di layout, stoccaggio, movimentazione
  • Soluzioni organizzative del processo di ricevimento
  • Soluzioni organizzative del processo di piking, commissionamento, asservimento
  • Soluzioni organizzative del processo di spedizione
  • Soluzioni organizzative del processo di inventario

 Lean-digital warehousing

  • Approccio lean ed organizzazione di magazzino
  • I modelli di lean evoluto per il miglioramento dell’efficienza di magazzino
  • Le soluzioni digital per l'organizzazione di magazzino
  • I modelli organizzativi lean-digital per migliorare le prestazioni di magazzino

Il sistema informativo di magazzino

  • Impostazione del sistema informativo di un magazzino moderno
  • Sistema informativo gestionale di magazzino
  • Warehouse Management System (WMS)
  • Transportation Management System (TMS)
  • Sistemi di identificazione automatica (Bar Code, QR Code, RFID)

La gestione dei collaboratori

  • Persone e performance aziendali
  • Stili di guida dei collaboratori
  • Delega e responsabilizzazione per lo sviluppo dei collaboratori
  • Motivazione dei collaboratori
  • Strumenti per una gestione efficace dei comportamenti dei collaboratori (feedback, gestione dei conflitti, stili di relazione)

Controllo, analisi e miglioramento delle prestazioni di magazzino

  • Key Performance Indicator (KPI) di magazzino
  • Analisi dei dati di magazzino per il miglioramento delle prestazioni
  • Definizione degli obiettivi
  • Analisi, valutazione e condivisione delle prestazioni
  • Gestione del miglioramento
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Focalizzare le prestazioni richieste nella gestione di un magazzino moderno
  • Fornire le soluzioni organizzative per migliorare efficacia e produttività delle attività di magazzino
  • Consentire di organizzare un magazzino secondo i principi lean e le soluzioni digital
  • Fornire gli strumenti per gestire con efficacia i collaboratori
  • Confrontarsi sulle caratteristiche e sulle criticità dei vostri magazzini

 

Esercitazioni

Esercitazioni

  • Case study: Scelta delle soluzioni di layout e stoccaggio dei materiali
  • Case study: Analisi e miglioramento dei processi di magazzino 
  • Linee guida di introduzione delle soluzioni lean-digital al proprio magazzino
  • Applicazioni della metodologia 80/20 per il miglioramento dell’efficienza di magazzino
  • Case study: Sistema informativo di magazzino
  • Applicazioni di analisi dei dati per il miglioramento delle prestazioni di magazzino
  • Casi applicativi di determinazione, analisi e valutazione dei KPI di magazzino

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Avis

Le recensioni del corso

4,5
53%
40%
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Date e sedi

  • 1.670,00 € +IVA
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 20 mag 2024
    • Date 22 mag 2024
  • 1.670,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
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    • Date 8 ott 2024
    • Date 10 ott 2024
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