Corso - Capo in produzione

Tra le prime due giornate di aule virtuali (ogni giorno ore 9-12.30 e 14-17) e la terza che si terrà a distanza di 3 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.

PROGRAMMA COMPLESSIVO 

RUOLO del Responsabile Produzione

• Il ruolo del responsabile di un'area produttiva
• L’importanza della gestione delle persone per l’ottenimento dei risultati
• Dalla gestione gerarchica allo sviluppo delle capacità dei collaboratori: il capo come “allenatore”
• Il cambiamento e l’evoluzione verso il ruolo ideale di responsabile
• Il rapporto con i superiori

LEADERSHIP nel contesto produttivo

• Confronto fra leadership e managerialità: guadagnare consenso e riconoscimento attraverso l’autorevolezza
• Le 3 abilità fondamentali per un esercizio efficace della leadership nei reparti produttivi
• Saper applicare il corretto approccio alle diverse persone della propria area
• Saper valutare il livello di maturità professionale delle proprie persone
• Sviluppare il livello di maturità professionale delle proprie persone
• Gli strumenti operativi per esercitare la leadership
• L’esercizio della leadership attraverso l’esempio

Gli elementi di base per una efficace gestione del TEAM DI LAVORO

• Il concetto di squadra
• L’importanza di una comunicazione efficace per un responsabile di un'area produttiva: strumenti di base
• Assertività e ascolto attivo per far funzionare al meglio i gruppi sul posto di lavoro
• Condividere obiettivi e aspettative per creare motivazione
• Delega come strumento per far crescere le capacità delle proprie persone e migliorare
• la performance complessiva dell’area di competenza
• Gestione dei conflitti

I principali aspetti della GESTIONE DEL MANUFACTURING

• Migliorare la produttività: i principali indicatori
• Efficienza della manodopera
• Efficienza degli impianti
• L’efficienza del flusso produttivo
• Il tableau de board degli indicatori di produzione