Corso Responsabile Produzione | Capo in produzione

Per ottenere prestazioni di alto livello e gestire al meglio la squadra il Manager in Produzione deve affiancare alle competenze tecniche gli aspetti manageriali, comportamentali e gestionali. Il corso fornisce le competenze indispensabili al ruolo – leadership, team management - e di gestione degli aspetti principali del manufacturing attraverso un efficace tableau de bord per governare al meglio la produzione.

Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

Per chi

A chi è rivolto

Responsabili Produzione
Supervisor
GAP leader
Capi servizio
Capi reparto
Responsabili di linea

Programma

Programma del corso

Ruolo del Responsabile Produzione

Il ruolo del responsabile di un'area produttiva
L’importanza della gestione delle persone per l’ottenimento dei risultati
Dalla gestione gerarchica allo sviluppo delle capacità dei collaboratori: il capo come “allenatore”
Il cambiamento e l’evoluzione verso il ruolo ideale di responsabile
Il rapporto con i superiori

Leadership nel contesto produttivo

Confronto fra leadership e managerialità: guadagnare consenso e riconoscimento attraverso l’autorevolezza
Le 3 abilità fondamentali per un esercizio efficace della leadership nei reparti produttivi
Saper applicare il corretto approccio alle diverse persone della propria area
Saper valutare il livello di maturità professionale delle proprie persone
Sviluppare il livello di maturità professionale delle proprie persone
Gli strumenti operativi per esercitare la leadership
L’esercizio della leadership attraverso l’esempio

Gli elementi di base per una efficace gestione del team di lavoro

Il concetto di squadra
L’importanza di una comunicazione efficace per un responsabile di un' area produttiva: strumenti di base
Assertività e ascolto attivo per far funzionare al meglio i gruppi sul posto di lavoro
Condividere obiettivi e aspettative per creare motivazione
Delega come strumento per far crescere le capacità delle proprie persone e migliorare la performance complessiva dell’area di competenza
Gestione dei conflitti

I principali aspetti della gestione del manufacturing

Migliorare la produttività: i principali indicatori
Efficienza della manodopera
Efficienza degli impianti
L’efficienza del flusso produttivo
Il tableau de bord degli indicatori di produzione

Obiettivi

Obiettivi del corso

Evidenziare gli elementi fondamentali del ruolo di responsabile di area produttiva
Da capo a leader della propria squadra
Gestire in modo ottimale il team comunicando in modo efficace
Eccellere negli aspetti comportamentali e gestionali: saper motivare e delegare
Risolvere le situazioni conflittuali in maniera win-win
Gestire in modo ottimale il proprio reparto mediante l'uso di indicatori

Esercitazioni

Il ruolo del responsabile nelle aree produttive
Gli strumenti per l’efficace esercizio della leadership
La comunicazione bidirezionale
La motivazione delle persone
Uso della delega per far crescere i propri collaboratori
L’efficienza globale degli impianti
Razionalizzazione dei flussi di materiali

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Finanziamenti

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Edizione Virtual

Tra le prime due giornate di aule virtuali (ogni giorno ore 9-12.30 e 14-17) e la terza che si terrà a distanza di 3 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.

PROGRAMMA COMPLESSIVO

RUOLO del Responsabile Produzione

Il ruolo del responsabile di un'area produttiva
L’importanza della gestione delle persone per l’ottenimento dei risultati
Dalla gestione gerarchica allo sviluppo delle capacità dei collaboratori: il capo come “allenatore”
Il cambiamento e l’evoluzione verso il ruolo ideale di responsabile
Il rapporto con i superiori

LEADERSHIP nel contesto produttivo

Confronto fra leadership e managerialità: guadagnare consenso e riconoscimento attraverso l’autorevolezza
Le 3 abilità fondamentali per un esercizio efficace della leadership nei reparti produttivi
Saper applicare il corretto approccio alle diverse persone della propria area
Saper valutare il livello di maturità professionale delle proprie persone
Sviluppare il livello di maturità professionale delle proprie persone
Gli strumenti operativi per esercitare la leadership
L’esercizio della leadership attraverso l’esempio

Gli elementi di base per una efficace gestione del TEAM DI LAVORO

Il concetto di squadra
L’importanza di una comunicazione efficace per un responsabile di un'area produttiva: strumenti di base
Assertività e ascolto attivo per far funzionare al meglio i gruppi sul posto di lavoro
Condividere obiettivi e aspettative per creare motivazione
Delega come strumento per far crescere le capacità delle proprie persone e migliorare
la performance complessiva dell’area di competenza
Gestione dei conflitti

I principali aspetti della GESTIONE DEL MANUFACTURING

Migliorare la produttività: i principali indicatori
Efficienza della manodopera
Efficienza degli impianti
L’efficienza del flusso produttivo
Il tableau de board degli indicatori di produzione

Date e sedi

Ordina per:

1.890,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
1.890,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Dal 24 lug al 25 lug 2023
- Aula virtuale : date 28 lug 2023
1.890,00 € +IVA
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
1.890,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Dal 23 ott al 24 ott 2023
- Aula virtuale : date 27 ott 2023
1.890,00 € +IVA
Posti disponibili
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
1.890,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Dal 20 nov al 21 nov 2023
- Aula virtuale : date 24 nov 2023

Corso - Capo in produzione

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