Anche se oggi tutti sono d'accordo nell’affermare che il management sia una professione a sé stante, nella maggior parte dei modelli organizzativi sono pochi i manager completamente dedicati al proprio ruolo. In particolare, chi inizia la carriera manageriale come nuovo capopartendo da unruolo iniziale di professional si trova spesso a far convivere due responsabilità: quella di esperto tecnico e quella di coordinatore.
Come iniziare e vivere con successo un percorso di crescita che integri la gestione quotidiana dei collaboratori e le competenze specialistiche? Come entrare in modo efficace nel nuovo ruolo di manager? Il corso risponde a questa domanda fornendo linee guida che possono essere rapidamente adattate alle diverse realtà aziendali.
Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
- Neocapi (con esperienza massima di 6 mesi) interessati a consolidare il nuovo ruolo manageriale
- Professional prossimi ad un passaggio di ruolo
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Entrare in modo adeguato nel ruolo manageriale
- Identificare le competenze necessarie al nuovo ruolo di manager
- Organizzarsi per la gestione corretta del ruolo
- Implementare la gestione del team
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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