Corso - MyStory: avere successo come neo manager
Diventare il leader che ogni team desidera avere
Presenziale- Fondamenti
- Step by Step
- 4REAL©4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Assumere la guida di un team è una sfida importante, che può comportare dubbi e paure, ma soprattutto richiede conoscenze e capacità diversificate, necessarie in momenti specifici. Comprendere le sfide che un nuovo manager deve affrontare è il punto di partenza per acquisire consapevolezza e sviluppare le competenze indispensabili al successo del nuovo ruolo.
Il percorso blended – 3 virtual classroom e diverse attività digitali da fruire in autonomia tra una sessione e l’altra – consente di osservare da subito situazioni reali: la web serie Cegos “MyStory per il manager” permette infatti di osservare una neo manager nei suoi primi 100 giorni nel nuovo ruolo. Nei 13 episodi, da fruire sul LearningHub @Cegos, la vedrai affrontare tutte le sfide chiave del ruolo e ti verrà chiesto di dare la tua opinione sul suo comportamento. Una formazione immersiva e stimolante che si affianca a quella delle virtual classroom per acquisire consapevolezza del nuovo ruolo e apprendere immediatamente le competenze manageriali necessarie per viverlo con successo.
A chi è rivolto
- Manager appena entrati nel ruolo
- Manager che ricoprono il ruolo da meno di un anno
- Manager che, pur avendo esperienza, desiderano rivedere le basi del management
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Comprendere le sfide chiave che un neo manager deve affrontare
- Avere successo nei primi step del ruolo con il proprio team e il proprio manager
- Implementare conversazioni di valore per ottenere risultati, dare feedback, orientare al lavoro
- Sapersi adattare ai diversi profili di collaboratori: esperti, principianti, etc.
- Gestire la performance stabilendo obiettivi chiari e assicurandosi che vengano raggiunti
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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