New
 
Fantom Tag

Corso - MyStory: avere successo come neo manager

Diventare il leader che ogni team desidera avere

  • Presenziale
  • Fondamenti
  • Step by Step
Corso a catalogo
Durata
3 giorni (10.5 Ore)

Quota d'iscrizione
1.470,00 €  +IVA

WebCode
GLC.8544
Scarica il tagliando di iscrizione
Realizza questo corso in azienda
WebCode
GLC.8544

Durata
3 giorni (10.5 Ore)

4.320,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
Sei interessato all'argomento?
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Assumere la guida di un team è una sfida importante, che può comportare dubbi e paure, ma soprattutto richiede conoscenze e capacità diversificate, necessarie in momenti specifici. Comprendere le sfide che un nuovo manager deve affrontare è il punto di partenza per acquisire consapevolezza e sviluppare le competenze indispensabili al successo del nuovo ruolo.

 

Il percorso blended – 3 virtual classroom e diverse attività digitali da fruire in autonomia tra una sessione e l’altra – consente di osservare da subito situazioni reali: la web serie Cegos “MyStory per il manager” permette infatti di osservare una neo manager nei suoi primi 100 giorni nel nuovo ruolo. Nei 13 episodi, da fruire sul LearningHub @Cegos, la vedrai affrontare tutte le sfide chiave del ruolo e ti verrà chiesto di dare la tua opinione sul suo comportamento. Una formazione immersiva e stimolante che si affianca a quella delle virtual classroom per acquisire consapevolezza del nuovo ruolo e apprendere immediatamente le competenze manageriali necessarie per viverlo con successo.

Leggi di più
Per chi

A chi è rivolto

  • Manager appena entrati nel ruolo
  • Manager che ricoprono il ruolo da meno di un anno
  • Manager che, pur avendo esperienza, desiderano rivedere le basi del management
Programma

Programma del corso

Attività digitali su LearningHub @Cegos (30min)

  • Video: Guarda John avere successo come neo manager
  • Profiler: Le mie capacità manageriali
  • Web serie: MyStory per il manager – episodio 1

 

Virtual Classroom #01 (3h30)

  • Sfide e requisiti di un leader
  • Competenze principali di leadership e gestione del team
  • Inquadrare obiettivi e risultati attesi
  • Definizione degli OKR
  • Regole di autorizzazione e regole di protezione
  • La ID card del team

 

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Attività: ID card del proprio team
  • Web serie: MyStory per il manager – episodi 2/7

 

Virtual Classroom #02 (3h30)

  • Implementare conversazioni di valore
  • Chiarire la vision
  • Conoscere le diverse fonti di motivazione e i segnali di demotivazione
  • Gestire gli errori
  • Dare feedback chiari e puntuali
  • Gestire i diversi profili dei collaboratori
  • Delegare con efficacia

 

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Web serie: MyStory per il manager – episodi 8/13

 

Virtual Classroom #03 (3h30)

  • Gestire la performance e ottenere risultati
  • Dagli obiettivi ai risultati
  • Indicatori della performance
  • Promozione dell’autonomia del team
  • Valutazione della performance e meeting di review dei risultati

 

Attività bonus su LearningHub @Cegos (45min)

  • Profiler: Le mie capacità manageriali
  • Video: Feedback: superare ostacoli e barriere
  • Video: Dare feedback con il metodo SBI
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere le sfide chiave che un neo manager deve affrontare
  • Avere successo nei primi step del ruolo con il proprio team e il proprio manager
  • Implementare conversazioni di valore per ottenere risultati, dare feedback, orientare al lavoro
  • Sapersi adattare ai diversi profili di collaboratori: esperti, principianti, etc.
  • Gestire la performance stabilendo obiettivi chiari e assicurandosi che vengano raggiunti
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date e sedi

  • 1.470,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 4 mar 2024
    • Date 11 mar 2024
    • Date 18 mar 2024
  • 1.470,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 3 lug 2024
    • Date 10 lug 2024
    • Date 17 lug 2024
  • 1.470,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 2 ott 2024
    • Date 9 ott 2024
    • Date 16 ott 2024
Corso - MyStory: avere successo come neo manager