Corso - Management trasversale
Coordinare persone, processi e attività senza la leva gerarchica
- Presenziale/a distanza
- Efficacia
- Full immersion
- 4Real4REAL © is the new generation of Cegos training courses: mixed, individualized courses, focused on transposition into work situations for more performance
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.
Condividi questo corso
Parallelamente alle strutture gerarchiche tradizionali, si sviluppano sempre più situazioni di gestione senza gerarchia (reti, progetti, processi, etc.). La gestione trasversale ha delle caratteristiche ben definite ed è fondamentale assicurare il coordinamento e sviluppare la cooperazione senza vincoli gerarchici. Il corso trasmette metodi e strumenti per affrontare queste tematiche e vincere la sfida della gestione interfunzionale.
- Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
- Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più
A chi è rivolto
- Manager e team leader con la responsabilità di gestire team e attività trasversali e interfunzionali
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Comprendere come leggere il contesto organizzativo di riferimento e valorizzare il proprio ruolo di manager trasversale
- Migliorare le proprie capacità comunicative e negoziali per influenzare, gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici
- Conoscere approcci utili per favorire fiducia e collaborazione durature nel tempo
Esercitazioni
In base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti, secondo un approccio laboratoriale e partecipativo, potranno essere proposte diverse esercitazioni, tra cui:
- Gruppi di discussione
- Esercizi di analisi contestuale e socio-relazionale
- Role play sulle situazioni più frequenti di gestione interfunzionale
- Simulazioni di progettazione operativa
I Blog Cegos
Desideri approfondire alcune tematiche? Consulta gli articoli dei nostri consulenti su:
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Edizione Virtual
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA
Prima sessione online
Il ruolo di Manager Trasversale: definizione, mission e responsabilità
- Cos’è il management trasversale
- Il ruolo di manager trasversale all’interno dell’azienda
- Le competenze specifiche richieste
- Chiarire missione e responsabilità
- Definire la propria strategia e valorizzare i risultati
Q&A Session
Role play
Motivazioni ed abitudini
- Cosa guida i comportamenti professionali nelle organizzazioni
- Abitudini e l’area di confort
- Come mappare i fattori motivazionali dei nostri interlocutori
Sviluppare la propria assertività
- La comunicazione assertiva e la sua applicazione nel contesto lavorativo
- I concetti di responsabilità, rispetto e reciprocità alla base di uno stile assertivo di relazione
- Cosa significa comportarsi con assertività
- Tecniche di comunicazione efficaci
Q&A Session
Role play
Definizione Action Plan
Seconda sessione online
Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica
- Sviluppare la propria Leadership nel gruppo
- Definire e attuare una strategia specifica in funzione delle diverse categorie di persone coinvolte
- Agire sulle leve di influenza attraverso il rapporto interfunzionale
- Mobilitare le energie intorno agli obiettivi comuni
Q&A Session
Role play
Sviluppare comportamenti collaborativi
- Creare le condizioni per creare un clima collaborativo: potere, volere e saper collaborare
- Motivare gli interlocutori verso mission e obiettivi
- Sviluppare relazioni di fiducia
- Mantenere l’impegno degli interlocutori nel tempo
- Vincere le resistenze e gestire le situazioni difficili
Date e sedi
- Dal 08 mar al 09 mar 2021Roma1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 08 apr al 09 apr 2021Milano 4REAL1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 21 giu al 22 giu 2021Bologna1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 21 giu al 25 giu 2021Online1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 21 giu 2021
- Aula virtuale : date 25 giu 2021
La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio - Dal 24 giu al 25 giu 2021Roma1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 28 giu al 29 giu 2021Milano1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 02 ago al 03 ago 2021Milano1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 13 set al 14 set 2021Roma1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 16 set al 17 set 2021Milano1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 20 set al 21 set 2021Bologna1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 18 ott al 19 ott 2021Milano 4REAL1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 18 ott al 19 ott 2021Roma1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 21 ott al 22 ott 2021Milano1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 09 dic al 10 dic 2021Bologna1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 13 dic al 17 dic 2021Online1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 13 dic 2021
- Aula virtuale : date 17 dic 2021
La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio - Dal 16 dic al 17 dic 2021Roma1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
Formazione a catalogo In Azienda
Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.
Ciò
che vuoi
Scegli il corso più adatto alle tue esigenze
Dove
vuoi
Organizza la formazione in azienda e limita le spese (spostamenti, albergo...)
Per chi
vuoi
Forma più collaboratori in un’unica sessione
Quando
vuoi
Scegli il periodo e le date che preferisci
Una soluzione “chiavi in mano”!
La soluzione Package In House prevede:
- Formazione presso la tua sede
- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
Scegli i programmi che rispondono alle tue esigenze!
Recevoir le programme par email
Il programma può essere cambiato
Hai scelto una sessione del , Il programma di questo corso può essere cambiato.
Vai al corso del o procedi con l’iscrizione
Envoyer le programme à un collaborateur
Preis
Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten