Corso - Management trasversale

Posizionarsi nel proprio ruolo di responsabile trasversale e trovare la propria legittimità

• Il ruolo di manager trasversale all’interno dell’azienda
• Le competenze specifiche del management trasversale
• Chiarire missione e responsabilità
• Definire la propria strategia
• Valorizzare i risultati

Sviluppare la propria assertività

• La comunicazione assertiva e la sua applicazione nel contesto lavorativo
• I concetti di responsabilità, rispetto e reciprocità alla base di uno stile assertivo di relazioni
• Cosa significa comportarsi con assertività
• Tecniche di comunicazione efficaci

Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica

• Sviluppare la propria Leadership nel gruppo
• Anticipare i comportamenti dei diversi interlocutori coinvolti
• Definire e attuare una strategia specifica in funzione delle diverse categorie di persone coinvolte
• Agire sulle leve di influenza attraverso il rapporto interfunzionale
• Mobilitare le energie intorno agli obiettivi comuni
• Adattare la propria strategia di influenza allo schema di riferimento degli interlocutori

Garantire il coordinamento di un’attività interfunzionale

• Utilizzare il metodo più adatto in ogni situazione
• Variare gli strumenti per ottenere il livello di coordinamento ottimale
• Utilizzare il confronto e la condivisione di esperienze

Sviluppare comportamenti collaborativi

• Creare le condizioni per creare un climacollaborativo: potere, volere e saper collaborare
• Motivare gli interlocutori verso mission e obiettivi
• Sviluppare relazioni di fiducia
• Mantenere l’impegno degli interlocutori nel tempo
• Vincere le resistenze e gestire le situazioni difficili