Corso Cross Functional Management

Parallelamente alle strutture gerarchiche tradizionali, si sviluppano sempre più situazioni di gestione senza gerarchia (reti, progetti, processi, etc.). La gestione trasversale ha delle caratteristiche ben definite ed è fondamentale assicurare il coordinamento e sviluppare la cooperazione senza vincoli gerarchici. Il corso trasmette metodi e strumenti per affrontare queste tematiche e vincere la sfida della gestione interfunzionale.

Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più

Nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

Per chi

A chi è rivolto

Manager e team leader con la responsabilità di gestire team e attività trasversali e interfunzionali.

Programma

Programma del corso

Posizionarsi nel proprio ruolo di responsabile trasversale e trovare la propria legittimità

Il ruolo di manager trasversale all’interno dell’azienda
Le competenze specifiche del management trasversale
Chiarire missione e responsabilità
Definire la propria strategia e valorizzare i risultati

Motivazioni ed abitudini

Cosa guida i comportamenti professionali nelle organizzazioni
Abitudini e l’area di confort
Come mappare i fattori motivazionali dei nostri interlocutori

Sviluppare la propria assertività

La comunicazione assertiva e la sua applicazione nel contesto lavorativo
I concetti di responsabilità, rispetto e reciprocità alla base di uno stile assertivo di relazione
Cosa significa comportarsi con assertività
Tecniche di comunicazione efficaci

Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica

Sviluppare la propria Leadership nel gruppo
Definire e attuare una strategia specifica in funzione delle diverse categorie di persone coinvolte
Agire sulle leve di influenza attraverso il rapporto interfunzionale
Mobilitare le energie intorno agli obiettivi comuni

Sviluppare comportamenti collaborativi

Creare le condizioni per creare un climacollaborativo: potere, volere e saper collaborare
Motivare gli interlocutori verso mission e obiettivi
Sviluppare relazioni di fiducia
Mantenere l’impegno degli interlocutori nel tempo
Vincere le resistenze e gestire le situazioni difficili

Obiettivi

Obiettivi del corso

Comprendere come leggere il contesto organizzativo di riferimento e valorizzare il proprio ruolo di manager trasversale
Migliorare le proprie capacità comunicative e negoziali per influenzare, gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici
Conoscere approcci utili per favorire fiducia e collaborazione durature nel tempo

Esercitazioni

In base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti, secondo un approccio laboratoriale e partecipativo, potranno essere proposte diverse esercitazioni, tra cui:

Gruppi di discussione
Esercizi di analisi contestuale e socio-relazionale
Role play sulle situazioni più frequenti di gestione interfunzionale
Simulazioni di progettazione operativa

I Blog Cegos

Desideri approfondire alcune tematiche? Consulta gli articoli dei nostri consulenti su:

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date e sedi

Ordina per:

1.490,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
1.490,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
1.490,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
1.490,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
1.490,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
1.490,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza

Corso - Management trasversale

Formazione a catalogo In Azienda

Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.

Ciò
che vuoi

Scegli il corso più adatto alle tue esigenze

Dove
vuoi

Organizza la formazione in azienda e limita le spese (spostamenti, albergo...)

Per chi
vuoi

Forma più collaboratori in un’unica sessione

Quando
vuoi

Scegli il periodo e le date che preferisci

Una soluzione “chiavi in mano”!

La soluzione Package In House prevede:

Formazione presso la tua sede
La possibilità di formare sino a 10 dipendenti per sessione
Un trainer certificato
La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Scegli i programmi che rispondono alle tue esigenze!

Recevoir le programme par email

Il programma può essere cambiato

Hai scelto una sessione del , Il programma di questo corso può essere cambiato.

Vai al corso del o procedi con l’iscrizione

Envoyer le programme à un collaborateur

Preis

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten