Corso - Management trasversale
Coordinare persone, processi e attività senza la leva gerarchica
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Presenziale/a distanza- Efficacia
- Full immersion
- 4Real4REAL © is the new generation of Cegos training courses: mixed, individualized courses, focused on transposition into work situations for more performance
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Parallelamente alle strutture gerarchiche tradizionali, si sviluppano sempre più situazioni di gestione senza gerarchia (reti, progetti, processi, etc.). La gestione trasversale ha delle caratteristiche ben definite ed è fondamentale assicurare il coordinamento e sviluppare la cooperazione senza vincoli gerarchici. Il corso trasmette metodi e strumenti per affrontare queste tematiche e vincere la sfida della gestione interfunzionale.
- Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
- Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più
A chi è rivolto
- Manager e team leader con la responsabilità di gestire team e attività trasversali e interfunzionali
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Comprendere come leggere il contesto organizzativo di riferimento e valorizzare il proprio ruolo di manager trasversale
- Migliorare le proprie capacità comunicative e negoziali per influenzare, gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici
- Conoscere approcci utili per favorire fiducia e collaborazione durature nel tempo
Esercitazioni
In base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti, secondo un approccio laboratoriale e partecipativo, potranno essere proposte diverse esercitazioni, tra cui:
- Gruppi di discussione
- Esercizi di analisi contestuale e socio-relazionale
- Role play sulle situazioni più frequenti di gestione interfunzionale
- Simulazioni di progettazione operativa
I Blog Cegos
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Opportunità di finanziamento
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Edizione Virtual
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA
Prima sessione online
Il ruolo di Manager Trasversale: definizione, mission e responsabilità
- Cos’è il management trasversale
- Il ruolo di manager trasversale all’interno dell’azienda
- Le competenze specifiche richieste
- Chiarire missione e responsabilità
- Definire la propria strategia e valorizzare i risultati
Q&A Session
Role play
Motivazioni ed abitudini
- Cosa guida i comportamenti professionali nelle organizzazioni
- Abitudini e l’area di confort
- Come mappare i fattori motivazionali dei nostri interlocutori
Sviluppare la propria assertività
- La comunicazione assertiva e la sua applicazione nel contesto lavorativo
- I concetti di responsabilità, rispetto e reciprocità alla base di uno stile assertivo di relazione
- Cosa significa comportarsi con assertività
- Tecniche di comunicazione efficaci
Q&A Session
Role play
Definizione Action Plan
Seconda sessione online
Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica
- Sviluppare la propria Leadership nel gruppo
- Definire e attuare una strategia specifica in funzione delle diverse categorie di persone coinvolte
- Agire sulle leve di influenza attraverso il rapporto interfunzionale
- Mobilitare le energie intorno agli obiettivi comuni
Q&A Session
Role play
Sviluppare comportamenti collaborativi
- Creare le condizioni per creare un clima collaborativo: potere, volere e saper collaborare
- Motivare gli interlocutori verso mission e obiettivi
- Sviluppare relazioni di fiducia
- Mantenere l’impegno degli interlocutori nel tempo
- Vincere le resistenze e gestire le situazioni difficili
Date e sedi
- 1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 1.490,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 13 dic 2021
- Aula virtuale : date 17 dic 2021
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
Formazione a catalogo In Azienda
Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.
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Una soluzione “chiavi in mano”!
La soluzione Package In House prevede:
- Formazione presso la tua sede
- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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