Quando si verifica un cambiamento significativo all'interno di un'azienda o di un'organizzazione, i manager sono in prima linea. Devono tenere conto delle resistenze del loro team e delle questioni di CSR nella loro guida.

Questa formazione sulla gestione del cambiamento consente loro di agire in modo appropriato, considerando i meccanismi che regolano il comportamento umano di fronte al cambiamento.

Per chi

A chi è rivolto

Qualsiasi manager gerarchico o interfunzionale.
Responsabile di un dipartimento di gestione del cambiamento.
Responsabile di progetto.

Programma

Programma del corso

Prima | Attività e-learning per prepararsi alla formazione

Definire gli obiettivi della formazione.
Effettuare un'autovalutazione delle proprie competenze.

Durante | Sessione di Gruppo

STEP 1 | Analizzare le sfide del cambiamento

Identificare il problema che ha innescato il progetto di trasformazione
Definire il ruolo del manager come chiave per il successo del progetto

STEP 2 | Identificare i meccanismi alla base dei comportamenti umani in risposta al cambiamento

Identificare le fasi del cambiamento e il loro impatto sui dipendenti coinvolti
Analizzare le principali cause di resistenza al cambiamento

STEP 3 | Rafforzare il ruolo del manager nel cambiamento

Aiutare le parti interessate nel loro processo di apprendimento
Comunicare in modo appropriato e utilizzare i canali giusti
Promuovere gli scambi e renderli motori del progresso

STEP 4 | Attivare i quattro pilastri di un piano di gestione del cambiamento

Identificare e costruire la comprensione del cambiamento
Identificare gli impatti e gli stakeholder
Implementare la strategia di alleanza
Coinvolgere e comunicare

Dopo

Dopo | Attività e-learning per l'implementazione on the job

Strumenti pronti all’uso.
Programma di micro-pratica via e-mail.

Valutazione

Un questionario online per valutare le competenze acquisite.

Obiettivi

Obiettivi del corso

Analizzare i comportamenti in risposta al cambiamento e sostenere le persone nel processo.
Utilizzare le leve pertinenti per aiutare il team a gestire il cambiamento in modo più agevole.
Anticipare i rischi legati al change management, tenendo conto delle questioni di responsabilità sociale d'impresa (CSR).

Esercitazioni

Questa formazione si concentra sull'applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di e-learning individuale per una maggiore efficacia.
Una formazione best-seller apprezzata da migliaia di partecipanti.
Questo percorso formativo è idoneo per 14 PDU nell'area Power Skills per il mantenimento della certificazione PMP® o PgMP®.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Date 3 mar 2026
- Date 6 mar 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Date 15 giu 2026
- Date 18 giu 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Date 22 set 2026
- Date 25 set 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Le 4 leve del Change Management

Formazione a catalogo In Azienda

Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.

Ciò
che vuoi

Scegli il corso più adatto alle tue esigenze

Dove
vuoi

Organizza la formazione in azienda e limita le spese (spostamenti, albergo...)

Per chi
vuoi

Forma più collaboratori in un’unica sessione

Quando
vuoi

Scegli il periodo e le date che preferisci

Una soluzione “chiavi in mano”!

La soluzione Package In House prevede:

Formazione presso la tua sede
La possibilità di formare sino a 10 dipendenti per sessione
Un trainer certificato
La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management