Corso - Hybrid management
Buone pratiche di people management in un ambiente phygital
Presenziale/a distanza- Sviluppo
- Full immersion
La gestione ibrida dei collaboratori richiede la consapevole diversificazione delle proprie pratiche manageriali, indispensabile per promuovere la coesione all’interno del proprio team e per favorire dinamiche di gruppo costruttive e performanti. Tra home working, lavoro in sede e lavoro nomade, il manager ibrido deve saper organizzare attività, deadline, priorità, sfruttando al meglio i vantaggi portati sia dai tool tecnologici, sia dalle relazioni in presenza.
Il corso, focalizzato sulle best practice di people management in ambiente phygital, supporta lo sviluppo e la gestione di un team ibrido performante, conciliando le esigenze organizzative con le dinamiche di team.
Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
- Manager di qualsiasi livello impegnati nella gestione di team operanti in modalità ibrida
- Manager interessati a comprendere meglio le specificità del phygital working
- HR interessati a comprendere come promuovere le nuove competenze del manager digitale
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Comprendere le buone pratiche del management in ambiente ibrido
- Motivare e promuovere l'impegno dei collaboratori in presenza e da remoto
- Garantire collaborazione e dinamiche di squadra
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
- Attività di Project Management
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