New
 
Fantom Tag

Corso - Gestire il team nelle avversità

Ispirare i collaboratori sbloccandone le potenzialità

  • Presenziale
  • Efficacia
  • Step by Step
Corso a catalogo
Durata
3 giorni (10.5 Ore)

Quota d'iscrizione
1.320,00 €  +IVA

WebCode
GLC.8547
Scarica il tagliando di iscrizione
Realizza questo corso in azienda
WebCode
GLC.8547

Durata
3 giorni (10.5 Ore)

3.570,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
Sei interessato all'argomento?
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Oggi, in una situazione generale di continuo cambiamento, difficoltà e avversità sono costanti. Sono momenti in cui il ruolo del leader è sempre più importante.

Il leader deve ispirare il team con fiducia, credibilità e competenza, agendo con responsabilità per portare i collaboratori a superare se stessi. In questo modo è in grado di trasformare le avversità nell’opportunità di creare un nuovo contesto, ideale per aiutare il team a raggiungere gli obiettivi, superando ogni difficoltà.

 

Il percorso blended – 3 virtual classroom e diverse attività digitali da fruire in autonomia tra una sessione e l’altra – consente di lavorare da subito su situazioni reali: grazie alle simulazioni, alle esercitazioni e alle attività asincrone da fruire sul LearningHub @Cegos, è possibile sperimentare e implementare le competenze indispensabili per imparare ad analizzare e gestire le situazioni di avversità e supportare al meglio il proprio team.

Leggi di più
Per chi

A chi è rivolto

  • Manager e Team Leader che desiderano sviluppare a approfondire le proprie competenze di leadership
  • Professional che aspirano ad assumere un ruolo manageriale
Programma

Programma del corso

Attività digitali su LearningHub @Cegos (30min)

  • Video: Guarda John avere successo di fronte alle avversità
  • Profiler: Le mie competenze di leadership trasformazionale

 

Virtual Classroom #01 (3h30)

  • VUCA e BANI
  • Situazioni avverse dentro e fuori le organizzazioni
  • Leader e team: comportamenti e atteggiamenti adattivi e non adattivi
  • Vantaggi portati dalle avversità a team e organizzazioni

 

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Esercitazione: Situazioni avverse e loro potenziale di trasformazione positiva

 

Virtual Classroom #02 (3h30)

  • Leadership trasformazionale, ovvero leadership in situazioni critiche
  • Comportamenti che promuovono il cambiamento
  • Conoscere il proprio team
  • Stimolare il potenziale dando scopo e significato
  • Modelli mentali

 

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Esercitazione: Come affronta le avversità il mio team?

 

Virtual Classroom #03 (3h30)

  • Risultati e analisi di case study
  • SWOT individuale
  • Action plan

 

Attività bonus su LearningHub @Cegos (45min)

  • Profiler: Le mie competenze di leadership trasformazionale
  • Approfondimento: Trasformare la paura in potere
  • Approfondimento: Comunicare brutte notizie in modo positivo
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Acquisire consapevolezza rispetto alle sfide portate dalle avversità e trovare strategie per superarle
  • Acquisire le competenze per gestire situazioni non prevedibili
  • Agire da leader, ispirare e stimolare il team nelle avversità
  • Supportare il team per aiutarlo ad affrontare le situazioni di difficoltà
  • Implementare strategie per sbloccare il potenziale del team, conoscendo i modelli mentali di fronte alle avversità dei singoli collaboratori
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date e sedi

  • 1.320,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 3 apr 2024
    • Date 10 apr 2024
    • Date 17 apr 2024
  • 1.320,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 3 giu 2024
    • Date 10 giu 2024
    • Date 17 giu 2024
  • 1.320,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 4 dic 2024
    • Date 11 dic 2024
    • Date 18 dic 2024
Corso - Gestire il team nelle avversità