Attraverso gli strumenti e gli esercizi proposti, il training consente ai partecipanti di lavorare sulle situazioni di comunicazione che il manager incontra nel suo ambiente professionale, in presenza e da remoto.

Fornisce risposte concrete a domande quotidiane: come comunicare in modo eﬀicace con i propri superiori e il proprio team, come adattarsi, convincere, mobilitare, ascoltare e spiegare.

Per chi

A chi è rivolto

Operational Manager o Project Manager di qualsiasi area di attività
Manager che praticano un management ibrido, in presenza e da remoto

Programma

Programma del corso

Prima del corso

Attività di apprendimento digitale per prepararsi al corso e alla sua attuazione:

Definire gli obiettivi della formazione
Effettuare un self-assessment delle proprie competenze

Durante - Sessione di gruppo

1 - Aumentare la consapevolezza di sé come Manager

Valutare il proprio stile di comunicazione preferito
Capire meglio il proprio approccio e quello degli altri per costruire relazioni efficaci

In pratica: Scegliere gli strumenti relazionali più adatti ad ogni situazione.

2 - Sviluppare la flessibilità degli stili di comunicazione

Identificare i comportamenti di fuga e come superarli
Utilizzare il giusto metodo comunicativo sia per le interazioni a distanza che di persona
Deﬁnire aggiustamenti reciproci con i colleghi (negoziazione quotidiana)
Distinguere tra fatti, opinioni e sentimenti
Praticare l'ascolto attivo e la riformulazione

In pratica: Formazione per incontri individuali

3 - Stabilire un rapporto efficace con i Senior Manager

Creare una partnership con i Senior Manager

In pratica: Formazione durante i meeting con il proprio manager

4 - Trasformare le Performance Reviews in uno strumento di coinvolgimento

Chiarire gli obiettivi dei diversi tipi di meeting
Distinguere tra feedback e riunioni formali/informali
Formulare un obiettivo SMART
Affrontare il comportamento di un dipendente e gestire gli errori
Utilizzare i quadri D.E.S.C e D.E.P.A.R
Diﬀerenziare tra istruzioni e richieste

In pratica: Formazione nelle riunioni di management

5 - Migliorare la comunicazione manageriale

Scegliere il canale di comunicazione più appropriato
Rendere gli incontri di problem solving coinvolgenti ed efficaci

In pratica: Facilitare un meeting di team

6 - Gestire con sicurezza le situazioni difficili

Analizzare situazioni diﬃcili per trovare soluzioni
Intervenire in modo appropriato in situazioni delicate
Fare un passo indietro per individuare le best practice in situazioni difficili
Sfruttare e condividere le esperienze per migliorare e deﬁnire le best practice

In pratica: Colloquio di risoluzione dei conflitti

Dopo

Attività di apprendimento digitale per facilitare l’applicazione di quanto appreso sul posto di lavoro:

Strumenti pronti all'uso
Programma di esercitazioni via e-mail

Assessment

Un questionario online per valutare le competenze

Obiettivi

Obiettivi del corso

Organizzare la comunicazione in base alle diverse situazioni: a distanza, di persona, ibrida
Adattare il proprio stile comunicativo ai vari interlocutori
Sviluppare la propria facilità relazionale in situazioni di management diverse
Affrontare con efficacia situazioni delicate

Esercitazioni

Questo corso si concentra sull'applicazione delle competenze in situazioni di lavoro, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di apprendimento digitale individuale per una maggiore eﬀicacia
Questo corso consente di esercitarsi in diverse situazioni di comunicazione, sia presenziali che in contesti virtuali/ibridi

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Date 27 mag 2025
- Date 30 mag 2025
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.670,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Date 27 ott 2025
- Date 30 ott 2025
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.670,00 € +IVA
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Communication Skill per Manager

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L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

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Comunicare in azienda a 360°

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