La politica retributiva è un driver strategico fondamentale per promuovere il successo e l’innovazione organizzativa. Progettare un sistema retributivo moderno ed efficace è cruciale per tradurre la strategia aziendale in risultati concreti, creando sinergia tra comportamenti individuali e obiettivi collettivi. Questo corso offre un’analisi approfondita delle dinamiche tecniche ed economiche delle politiche retributive, evidenziandone il ruolo come strumenti di trasformazione culturale e organizzativa.

Verranno esplorate soluzioni innovative per ottimizzare il costo del lavoro, massimizzando l’impatto positivo sui dipendenti attraverso iniziative come il premio di risultato e la sua evoluzione in benefit di welfare aziendale, sempre più centrali nelle strategie di engagement e retention. Il corso approfondisce inoltre come armonizzare gli interventi retributivi con la valutazione di posizioni, prestazioni e competenze, garantendo coerenza tra le scelte retributive e il clima organizzativo nel medio-lungo termine.

Per chi

A chi è rivolto

Direttori e Responsabili Risorse Umane di nuova nomina
Responsabili e specialist Sviluppo e Compensation
Imprenditori e Direttori Generali che gestiscono direttamente la funzione HR
Direttori Amministrativi e Finanziari

Programma

Programma del corso

Risorse umane e comportamento organizzativo

Cosa si intende per politiche del personale?
Retribuire ed incentivare i comportamenti più adeguati per strategie e business
Una mappa per le diverse ipotesi a disposizione dell’azienda

Total Reward System e le fonti che lo definiscono

Elementi della retribuzione globale
Strumenti di Total Reward
Total Reward e Total Cash
Lo smart-work

La conoscenza del mercato del lavoro

Le indagini retributive
Costruire le griglie per la formulazione del sistema retributivo aziendale: suddivisione delle quote tra retribuzione fissa e variabile
Armonizzare gli interventi retributivi con i risultati della valutazione di posizioni, prestazioni, potenziale, competenza

Le politiche aziendali e retributive del dipendente

Le politiche del personale in relazione all’impostazione organizzativa della funzione con le diverse leve aziendali
Job rotation e mobilità territoriale
Correlazione tra politiche retributive e clima aziendale nel medio-lungo termine

La parte variabile della retribuzione

Stock option
Mbo
Premio di risultato e welfare aziendale e loro confronto
Premi una tantum e aumento retributivo a confronto
Riconoscimento di fringe benefits : mensa, auto, abitazione – confronto con il costo di un aumento retributivo

Le ultime frontiere di attenzione al dipendente

“Fido” sotto la scrivania
La ludoteca in ufficio durante le lunghe vacanze estive

Specifiche clausole contrattuali

Clausola di assorbibilità del superminimo individuale
Patto di non concorrenza
Patto di durata minima garantita
Forfettizzazione dello straordinario
Incentivi a fine rapporto di lavoro
Deroghe al periodo di preavviso

Obiettivi

Obiettivi del corso

Sviluppare un sistema retributivo coerente ed adeguato alle esigenze aziendali
Conoscere i principali strumenti disponibili per l’attuazione delle politiche retributive aziendali
Individuare i benefici economici previsti dal Premio di Risultato e sua evoluzione in welfare aziendale

Esercitazioni

Esercitazioni pratiche guideranno i partecipanti nella stima del costo aziendale di aumenti netti, premi una tantum e soluzioni innovative come la conversione dei premi in strumenti di welfare, offrendo una visione completa sulle opportunità di pianificazione retributiva e sulle implicazioni organizzative.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Reviews

Le recensioni del corso

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42%

33%

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Sessioni

1.670,00 € +IVA
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- Date 6 mag 2025
- Date 9 mag 2025
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- Date 22 set 2025
- Date 25 set 2025
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 27 nov 2025
- Date 28 nov 2025
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Corso - Politiche retributive

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L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Corso - Politiche retributive

Formulare un sistema retributivo in linea con gli obiettivi di sviluppo dell’azienda

A chi è rivolto

Programma del corso

Risorse umane e comportamento organizzativo