La politica retributiva societaria è una leva strategica per il successo aziendale. Pianificare il sistema migliore è una tappa fondamentale nell’esecuzione della strategia aziendale e consente di allineare la gestione dei comportamenti produttivi agli obiettivi organizzativi societari e dei singoli. Il corso approfondisce gli aspetti tecnici ed economici e inquadra le politiche retributive come reali strumenti di cambiamento organizzativo aziendale anche nell’ottica di ottimizzare i costi del lavoro rispetto al beneficio avuto dai dipendenti evidenziato dall’introduzione del premio di risultato e della sua ipotesi di trasformazione welfare.
A chi è rivolto
- Direttori e Responsabili Risorse Umane di nuova nomina
- Responsabili e specialist Sviluppo e Compensation
- Imprenditori e Direttori Generali che gestiscono direttamente la funzione HR
- Direttori Amministrativi e Finanziari
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Sviluppare un sistema retributivo coerente ed adeguato alle esigenze aziendali
- Conoscere i principali strumenti disponibili per l’attuazione delle politiche retributive aziendali
- Individuare i benefici economici previsti dal Premio di Risultato e sua evoluzione in welfare aziendale
- Creare un concreto percorso di pianificazione degli interventi
Esercitazioni
- Valutare il costo azienda di un aumento netto al dipendente
- Confrontare il costo azienda di un aumento retributivo verso una “una tantum”
- Costruire un piano di MBO
- Costruire in piano di Premio di risultato
- Valutare il costo azienda e il netto dipendente de derivate da MBO e da premio di risultato
- Confrontare costo azienda e netto dipendente di un piano di risultato verso sua welferizzazione
Opportunità di finanziamento
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Le recensioni del corso
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