Corso - La valutazione delle risorse umane
Riconoscere e valorizzare competenze, prestazioni e potenziale
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Presenziale/a distanza- Fondamenti
- Full immersion
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Valutare le risorse umane deve essere un processo strettamente correlato al business e alla strategia aziendale. Valutare e misurare il patrimonio umano è fondamentale quanto la valutazione degli assets finanziari, tecnici e materiali. Il corso fornisce l’approccio adeguato per a organizzare e gestire un sistema efficace di valutazione delle risorse umane indirizzato al miglioramento delle prestazioni e allo sviluppo del capitale umano.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
A chi è rivolto
- HR Director, Manager & HR professional
- Learning, Training & Hiring Manager
- COO e CFO con responsabilità di gestione delle risorse umane, Compensation manager
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Comprendere la logica dei sistemi di valutazione delle risorse umane
- Definire la struttura del sistema di valutazione e misurazione delle prestazioni
- Identificare le eventuali correlazioni tra valutazione del potenziale e processo di valutazione delle prestazioni
- Conoscere le diverse metodologie di valutazione: top down, buttom up, 360° feedback
- Considerare la corretta relazione tra politiche del personale, sistema valutativo e sistema incentivante
Esercitazioni
- Case study e autocasi
- Simulazioni progettuali
- Griglia di osservazione dei comportamenti
I Blog Cegos
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Opportunità di finanziamento
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Edizione Virtual
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA COMPLESSIVO
Introduzione
La valutazione come leva di gestione delle risorse umane
- Gestione delle risorse umane: definizione e declinazione
- La funzione delle Risorse Umane: logica generale
- Il processo di gestione delle Risorse Umane
- I tre possibili approccia
- Esercitazione online: analisi del proprio ambiente lavorativo
La valutazione
- La valutazione: cos’è, scopo, caratteristiche, definizioni
- Le metodologie della valutazione: le 3 P
- Esercitazione online: autovalutazione sullo stato dell’arte della valutazione nella propria organizzazione
- I modelli valutativi
- Le schede di valutazione
- Esercitazione online: analisi di esempi di schede di valutazione
La valutazione della posizione
- Le diverse fasi del processo di valutazione della posizione
- Valutazione della posizione e retribuzione
- Le linee guida delle politiche retributive
La valutazione del personale
- La classificazione dei sistemi valutativi
- Cenni alle dinamiche valutative: gli errori più comuni
- Esercitazione online: analisi di casi e best practice
La valutazione delle prestazioni
- Una definizione di “prestazione”
- Finalità e concetti chiave
- La teoria del “Goal setting”
- La definizione degli obiettivi
- Le scale grafiche di valutazione
- Esercitazione online: esempi e applicazione delle scale da adottare per valutare le competenze
- Metodologie di valutazione
- La fase di monitoraggio in itinere della valutazione delle prestazioni
- Esercitazioni online: esempi di intervento
Il colloquio
- Definire i criteri di valutazione
- Valutare gli obiettivi
- Punti essenziali del colloquio
- Esercitazione online: come condurre il colloquio “ideale” – simulazione
La valutazione del potenziale
- Il modello dell’Assessment Center – approccio esclusivo
- Il modello del Development Center – Approccio inclusivo
- La valutazione del potenziale verso l’autosviluppo
- Esercitazione online: definizione del proprio Action Plan
Date e sedi
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Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.
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Una soluzione “chiavi in mano”!
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- Formazione presso la tua sede
- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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