Corso - Il colloquio di selezione - tecniche d'intervista
Affinare le tecniche di conduzione del colloquio e individuare i candidati ad alto potenziale
- Presenziale/a distanza
- Fondamenti
- Full immersion
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.
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Il corso consente di consolidare l’esperienza maturata in ambito di selezione del personale e di perfezionare le competenze in ambito di conduzione del colloquio di selezione, attraverso l’acquisizione di un metodo d’intervista strutturata per riconoscere i candidati con elevato potenziale. L’applicazione di strumenti come l’analisi transazionale, la PNL e la lettura della comunicazione non verbale permettono, inoltre, di approfondire la conoscenza dei candidati selezionati.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
A chi è rivolto
- HR Manager
- Talent Acquisition Manager
- HR Business Partner
- Talent Acquisition Specialist
- Recruiter
- Head Hunter
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Riconoscere i candidati con alto potenziale
- Acquisire un metodo d’intervista strutturata per condurre i colloqui e ridurre il margine di errore insito nel processo di valutazione
- Conoscere e applicare le basi dei modelli di analisi transazionale e PNL per approfondire la conoscenza dei candidati
- Comprendere le tecniche di comunicazione non verbale
- Scegliere ed utilizzare i test ed i questionari in funzione delle specifiche esigenze
Esercitazioni
- Conoscere la propria azienda
- Definizione del profilo di competenze del candidato
- Autodiagnosi del proprio stile di intervista
- Impostare l’intervista strutturata con il metodo S.T.A.R.
- Role-play intervista strutturata
- I canali preferenziali
- Proprio egogramma ed analisi transazionale
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Opportunità di finanziamento
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Edizione Virtual
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA COMPLESSIVO
Mercato del lavoro, cultura aziendale, professionalità
- Mercato del lavoro e sua evoluzione
- Culture aziendali prevalenti
- Esercitazione online: riflessione in plenaria sul profilo della propria Azienda
- Esercitazione online: analisi della mansione
Il colloquio di selezione come relazione interpersonale
- Valutazione oggettiva: la capacità di autoanalisi del selezionatore
- Uscire dai propri schemi per comprendere quelli dell’interlocutore
- Esercitazione online: breve richiamo alle fasi dell’intervista
Conoscere il candidato
- Il colloquio di selezione strutturato
- Percorso ottimale del colloquio di selezione
- Approfondimento di tecniche e domande
- Tecnica di intervista strutturata: la STAR
- Esercitazione online: impostare l’intervista strutturata con il metodo STAR
L’analisi transazionale: strumento di miglioramento della conoscenza del candidato
- Concetti base della psicoanalisi
- Transazioni: cosa sono, quali sono, come usarle per migliorare la comunicazione
- Il modello dell’analisi transazionale come fotografia del candidato
- Esercitazione online: riflessioni e best practice
Tecniche di PNL applicate alla relazione professionale e al colloquio di selezione
- Introduzione al modello della PNL e al suo utilizzo
- Calibrazione, sincronizzazione e ancoraggio: i tre strumenti per una comunicazione efficace
- Concetto di metaprogrammi
- Esercitazione online: creazione del proprio egogramma ed analisi transazionale
La lettura del comportamento del candidato attraverso la sua comunicazione non verbale (CNV)
- Riconoscere e analizzare i diversi codici della comunicazione verbale e non
- Indicatori della CNV
- Esercitazione online: analisi di casi e best practice
Colloquio e valutazione del candidato
- Importanza di calibrare l’intervista sul profilo richiesto
- Approfondire fatti e motivazioni per giungere ad una valutazione centrata sul profilo richiesto
- Stendere le conclusioni
- Esercitazioni online: best practice
Ausilio dei test
- Valutare i principali prodotti sul mercato
- Come e quando utilizzare i test
- Test di personalità, attitudinali e situazionali
Oltre il colloquio di selezione
Dalla selezione tradizionale ai nuovi approcci dell’e-recruitment
- Applicare una nuova strategia di ricerca e selezione del personale
- Identificare i nuovi canali e conoscerne l’efficacia
- Condurre il colloquio di pre-qualificazione via webcam o in modo virtuale
- Esercitazioni online: simulazioni
Date e sedi
- 10 mag - 14 mag 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 21 giu 2021
- Aula virtuale : date 25 giu 2021
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza - 24 giu - 25 giu 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiOgni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
- 23 ago - 24 ago 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiOgni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
- 04 ott - 05 ott 2021Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 07 ott - 08 ott 2021Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 04 nov - 05 nov 2021Bologna1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 09 nov - 10 nov 2021Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 11 nov - 12 nov 2021Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 12 nov - 16 nov 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 15 nov 2021
- Aula virtuale : date 19 nov 2021
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
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- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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