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Corso - Il colloquio di selezione - tecniche d'intervista

Affinare le tecniche di conduzione del colloquio e individuare i candidati ad alto potenziale

  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
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Corso a catalogo
WebCode
2.1.2

Durata
2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.590,00 € +IVA
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2.1.2

Durata
2 giorni (16 Ore)

3.498,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 12 persone max)

Formazione customizzata
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Il corso consente di consolidare l’esperienza maturata in ambito di selezione del personale e di perfezionare le competenze in ambito di conduzione del colloquio di selezione, attraverso l’acquisizione di un metodo d’intervista strutturata per riconoscere i candidati con elevato potenziale. L’applicazione di strumenti come l’analisi transazionale, la PNL e la lettura della comunicazione non verbale permettono, inoltre, di approfondire la conoscenza dei candidati selezionati.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

Per chi

A chi è rivolto

  • HR Manager
  • Talent Acquisition Manager
  • HR Business Partner
  • Talent Acquisition  Specialist
  • Recruiter
  • Head Hunter
Programma

Programma del corso

ASPETTI FONDAMENTALI

Il processo di selezione

  • Le fasi del processo di selezione
  • Cultura e valori aziendali
  • Il profilo di competenze

Il colloquio di selezione come relazione interpersonale

  • Valutazione oggettiva: la capacità di autoanalisi del selezionatore
  • Modi di concepire l'intervista: diagnosi unilaterale, diagnosi bilaterale o ricerca congiunta

CONOSCERE IL CANDIDATO

Il colloquio di selezione strutturato

  • Percorso ottimale del colloquio di selezione
  • Approfondimento di tecniche e domande
  • Tecnica di intervista strutturata: la STAR

L’analisi transazionale: strumento di miglioramento della conoscenza del candidato

  • Concetti base della psicoanalisi
  • Transazioni: cosa sono, quali sono, come usarle per migliorare la comunicazione
  • Il modello dell’analisi transazionale come fotografia del candidato

Tecniche di PNL applicate alla relazione professionale e al colloquio di selezione

  • Introduzione al modello della PNL e al suo utilizzo
  • Calibrazione, sincronizzazione e ancoraggio: i tre strumenti per una comunicazione efficace
  • Concetto dei metaprogrammi

La lettura del comportamento del candidato attraverso la sua comunicazione non verbale (CNV)

  • Riconoscere e analizzare i diversi codici della comunicazione verbale e non
  • Indicatori della CNV

Colloquio e valutazione del candidato

  • Gli errori di valutazione
  • Approfondire fatti e motivazioni per giungere ad una valutazione centrata sul profilo richiesto
  • Stendere le conclusioni

Ausilio dei test

  • Valutare i principali prodotti sul mercato
  • Come e quando utilizzare i test
  • Test di personalità, attitudinali e situazionali

OLTRE IL COLLOQUIO DI SELEZIONE

Dalla selezione tradizionale ai nuovi approcci dell’e-recruitment

  • Applicare una nuova strategia di ricerca e selezione del personale
  • Identificare i nuovi canali di digital recruiting e conoscerne l’efficacia
  • Condurre il colloquio di pre-qualificazione via webcam o in modo virtuale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Riconoscere i candidati con alto potenziale
  • Acquisire un metodo d’intervista strutturata per condurre i colloqui e ridurre il margine di errore insito nel processo di valutazione
  • Conoscere e applicare le basi dei modelli di analisi transazionale e PNL per approfondire la conoscenza dei candidati
  • Comprendere le tecniche di comunicazione non verbale
  • Scegliere ed utilizzare i test ed i questionari in funzione delle specifiche esigenze
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Conoscere la propria azienda
  • Definizione del profilo di competenze del candidato
  • Autodiagnosi del proprio stile di intervista
  • Impostare l’intervista strutturata con il metodo S.T.A.R.
  • Role-play intervista strutturata
  • I canali preferenziali
  • Proprio egogramma ed analisi transazionale

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Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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Edizione Virtual

Edizione Virtual

Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.

 

PROGRAMMA COMPLESSIVO 

 

Mercato del lavoro, cultura aziendale, professionalità

  • Mercato del lavoro e sua evoluzione
  • Culture aziendali prevalenti
  • Esercitazione online: riflessione in plenaria sul profilo della propria Azienda
  • Esercitazione online: analisi della mansione

Il colloquio di selezione come relazione interpersonale

  • Valutazione oggettiva: la capacità di autoanalisi del selezionatore
  • Uscire dai propri schemi per comprendere quelli dell’interlocutore
  • Esercitazione online: breve richiamo alle fasi dell’intervista

Conoscere il candidato

  • Il colloquio di selezione strutturato
  • Percorso ottimale del colloquio di selezione
  • Approfondimento di tecniche e domande
  • Tecnica di intervista strutturata: la STAR
  • Esercitazione online: impostare l’intervista strutturata con il metodo STAR

L’analisi transazionale: strumento di miglioramento della conoscenza del candidato

  • Concetti base della psicoanalisi
  • Transazioni: cosa sono, quali sono, come usarle per migliorare la comunicazione
  • Il modello dell’analisi transazionale come fotografia del candidato
  • Esercitazione online: riflessioni e best practice

 

Tecniche di PNL applicate alla relazione professionale e al colloquio di selezione

  • Introduzione al modello della PNL e al suo utilizzo
  • Calibrazione, sincronizzazione e ancoraggio: i tre strumenti per una comunicazione efficace
  • Concetto di metaprogrammi
  • Esercitazione online: creazione del proprio egogramma ed analisi transazionale

La lettura del comportamento del candidato attraverso la sua comunicazione non verbale (CNV)

  • Riconoscere e analizzare i diversi codici della comunicazione verbale e non
  • Indicatori della CNV
  • Esercitazione online: analisi di casi e best practice

Colloquio e valutazione del candidato

  • Importanza di calibrare l’intervista sul profilo richiesto
  • Approfondire fatti e motivazioni per giungere ad una valutazione centrata sul profilo richiesto
  • Stendere le conclusioni
  • Esercitazioni online: best practice

Ausilio dei test

  • Valutare i principali prodotti sul mercato
  • Come e quando utilizzare i test
  • Test di personalità, attitudinali e situazionali

Oltre il colloquio di selezione

Dalla selezione tradizionale ai nuovi approcci dell’e-recruitment

  • Applicare una nuova strategia di ricerca e selezione del personale
  • Identificare i nuovi canali e conoscerne l’efficacia
  • Condurre il colloquio di pre-qualificazione via webcam o in modo virtuale
  • Esercitazioni online: simulazioni

 

Date e sedi

Ordina per:

  • 23 ago - 24 ago 2021
    Online
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
  • 09 nov - 10 nov 2021
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
  • 12 nov - 16 nov 2021
    Online
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Aula virtuale : date 15 nov 2021
    • Aula virtuale : date 19 nov 2021
    Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
Corso - Il colloquio di selezione - tecniche d'intervista