Il corso consente di consolidare l’esperienza maturata in ambito di selezione del personale e di perfezionare le competenze in ambito di conduzione del colloquio di selezione, attraverso l’acquisizione di un metodo d’intervista strutturata per riconoscere i candidati con elevato potenziale. L’applicazione di strumenti come l’analisi transazionale, la PNL e la lettura della comunicazione non verbale permettono, inoltre, di approfondire la conoscenza dei candidati selezionati.
A chi è rivolto
- HR Manager
- Talent Acquisition Manager
- HR Business Partner
- Talent Acquisition Specialist
- Recruiter
- Head Hunter
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Riconoscere i candidati con alto potenziale
- Acquisire un metodo d’intervista strutturata per condurre i colloqui e ridurre il margine di errore insito nel processo di valutazione
- Conoscere e applicare le basi dei modelli di analisi transazionale e PNL per approfondire la conoscenza dei candidati
- Comprendere le tecniche di comunicazione non verbale
- Scegliere ed utilizzare i test ed i questionari in funzione delle specifiche esigenze
Esercitazioni
- Conoscere la propria azienda
- Definizione del profilo di competenze del candidato
- Autodiagnosi del proprio stile di intervista
- Impostare l’intervista strutturata con il metodo S.T.A.R.
- Role-play intervista strutturata
- I canali preferenziali
- Proprio egogramma ed analisi transazionale
Opportunità di finanziamento
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Le recensioni del corso
Sessioni
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
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- Un trainer certificato
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- La valutazione elettronica del training
- Attività di Project Management
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