Corso - Benessere lavorativo in azienda
Costruire un clima positivo nel team
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
Il welfare e il benessere organizzativo sono sempre più dei temi preponderanti nelle aziende per due motivi essenziali. Il primo: è strettamente collegato alle performance. Una persona che sta bene al lavoro produce di più, senza necessariamente avere incentivi economici a motivarlo. Il secondo: il malessere nei luoghi di lavoro crea un contagio silenzioso, ma altamente impattante, che a lungo andare diventa sempre più difficile da risolvere. Il corso di welfare aziendale fornisce le competenze chiave per rispondere a queste esigenze, proponendosi come un tema di grande importanza e attualità nell’azienda del futuro. A dimostrazione di ciò, le nuove generazioni di talenti sono particolarmente attente alle tematiche di welfare e valutano un posto di lavoro soprattutto in base all’attenzione che l'azienda ha verso la parte più umana e personale.
Il corso si prefigge l’obiettivo di migliorare le condizioni e il benessere lavorativo in azienda, insegnando a riappropriarsi delle proprie emozioni per favorire un clima di lavoro efficace.
A chi è rivolto
Middle e Top Management, HR Manager, team strategici che vivono giornalmente dinamiche di stress e pressione sui risultati, professionisti che operano in contesti altamente variabili e/o conflittuali.
Il percorso è particolarmente adatto a chi operi o coordini team con la volontà di creare un clima disteso e positivo, con un focus sullo stato emotivo come motore di performance sia individuale che di gruppo.
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Acquisire strumenti per migliorare il clima interno all’azienda, le comunicazioni interpersonali tra colleghi, capo-collaboratore, personale-cliente esterno e favorire una cooperazione spontanea e costruttiva
- Acquisire strumenti per essere in grado di migliorare la salute psico-fisica ed emotiva delle persone, ridurre i conflitti generati dallo stress e dalle problematiche del day-by-day
- Imparare a ridurre l’utilizzo di strumenti di supervisione stringenti per controllare il rendimento interno, grazie all’aumento della proattività e della responsabilità individuale
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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