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Corso - Attrarre e trattenere i talenti in un mondo in continua evoluzione

Employer Branding e Employee Experience nell’Era dell’Esperienza

  • Presenziale
  • Efficacia
  • Step by Step
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Durata
3 giorni (10.5 Ore)

3.570,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

WebCode
8548-3LC
Formazione customizzata
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Attrarre e trattenere i talenti sono tra le maggiori sfide che un'organizzazione si trova ad affrontare in un mercato sempre più ricco di talenti altamente qualificati e competenti. Nell'attuale Experience Economy, i collaboratori vengono visti sempre di più come clienti a cui offrire esperienze positive per aumentarne la fedeltà. Le strategie di Employer Branding e la Employee Experience vanno quindi implementate con attenzione, così da attrarre i migliori talenti e dar loro motivo di restare in azienda.

 

Il percorso blended – 3 virtual classroom e diverse attività digitali da fruire in autonomia tra una sessione e l’altra – consente di lavorare da subito su situazioni reali: grazie alle simulazioni, alle esercitazioni e alle attività asincrone da fruire sul LearningHub @Cegos, è possibile sperimentare e implementare le strategie di Employer Branding e la Employee Experience nella propria organizzazione.

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Per chi

A chi è rivolto

  • HR Manager
  • HR Professional
  • Manager che desiderino sviluppare nuovi metodi per attrarre, gestire e trattenere i talenti
Programma

Programma del corso

Attività digitali su LearningHub @Cegos (30min)

  • Video: Guarda John attrarre e trattenere i migliori talenti
  • Profiler: Le mie competenze nell’attrarre e trattenere i talenti
  • Modulo eLearning: Attrarre e selezionare talenti attraverso i social network

 

Virtual Classroom #01 (3h30)

  • Gestione del personale nell’Era dell’Esperienza
  • Nuove sfide nell’attrarre e trattenere i talenti
  • Definire una strategia di Employer Branding

 

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Modulo eLearning: Le 5 dimensioni dell’Employee Experience
  • Approfondimento: Business case – Employer Branding

 

Virtual Classroom #02 (3h30)

  • Relazione tra Employee Experience e engagement
  • Proporre Employee Experience di valore
  • Le 5 dimensioni dell’Employee Experience
  • Creare una mappa del percorso del collaboratore

 

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Approfondimento: Business case – Employee Experience
  • Modulo eLearning: Gestire la propria energia per performance eccellenti

 

Virtual Classroom #03 (3h30)

  • Presentazione e risultati dei business case
  • Problemi emergenti per il Future of Work

 

Attività bonus su LearningHub @Cegos (45min)

  • Profiler: Le mie competenze nell’attrarre e trattenere i talenti
  • Modulo eLearning: Onboarding in un mondo ibrido
  • Approfondimento: Collaborare per ottenere risultati
  • Approfondimento: Utilizzare il modello GROW per responsabilizzare i membri del team
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere la differenza tra i concetti di Employer Branding e Employee Experience
  • Definire una strategia efficace di Employer Branding
  • Individuare le dimensioni essenziali dell’Employee Experience
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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