Corso - Controllo di gestione in produzione

Determinazione, analisi e riduzione dei costi di produzione

• Sistema di controllo di gestione della produzione

  • Finalità del controllo di gestione
  • La produzione ed il vantaggio competitivo
  • Classificazione dei costi di prodotto (costo variabile, costo fisso, costo industriale e costo pieno)
  • Ambiti di applicazione delle diverse strutture di costo

• Determinazione e analisi dei costi di prodotto

  • Costi standard/costi effettivi
  • Determinazione dei costi standard di prodotto
  • Determinazione dei costi effettivi di prodotto: job costing, process costing, operation costing

• Determinazione e analisi dei costi per commessa

  • Determinazione dei costi per commessa
  • Preventivazione e controllo dei costi di commessa

• Analisi e riduzione dei costi di produzione

  • Strumenti e tecniche per la riduzione dei costi industriali
  • Analisi del costo di trasformazione ed opportunità di riduzione
  • Analisi dei costi di acquisto e opportunità di riduzione e controllo scorte
  • Target costing
  • Cost deployment

Analisi economiche e finanziarie in ambito produttivo

• Scelte di make or buy

• Analisi costi-volumi-risultati

  • Break even point
  • Costi fissi e margine di contribuzione
  • Scelte di mix produttivo in presenza di vincoli di capacità

Budget dei costi di produzione

• Struttura del budget di produzione

  • Budget della manodopera diretta/indiretta
  • Budget dei materiali
  • Budget dei servizi di stabilimento
  • Budget degli investimenti industriali

Il monitoraggio delle prestazioni

• Performance economico-finanziarie

  • Indicatori economico-finanziari

• Performance non monetarie

  • Metodo dei KPI e FCS
  • Esempi di report a KPI