Sei qui: Home > Corsi di formazione > Digital transformation > Soft Skills

Best
 
Fantom Tag

Corso - La Digital Transformation come leva di crescita aziendale

Contesto e nuove competenze per una strategia basata sul digitale

  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
OpenPACKAGED Customized
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)
Quota d'iscrizione 2024
1.460,00 €  +IVA
WebCode
1.1.59
Consulta date e sedi
Iscriviti
Scarica il tagliando di iscrizione
Realizza questo corso in azienda
Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)
A catalogo in azienda - Scopri di più sulla formazione a catalogo in azienda
3.400,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management
WebCode
1.1.59
Contattaci
Formazione customizzata
Sei interessato all'argomento?
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.
Contattaci

Oggigiorno il digitale impatta tutte le funzioni aziendali, è una delle leve di innovazione e sviluppo più importanti. L'azienda deve quindi adattarsi a una nuova economia collegata ad esso ed evolvere costantemente in un ambiente in continuo cambiamento. Descritta dal corso di digital transformation, questa formazione soddisfa le esigenze dei manager che desiderano affrontare il digital transformation management e la trasformazione digitale, identificandola come una leva di crescita della loro attività o della loro unità di business.

Leggi di più
Per chi

A chi è rivolto

  • Dirigenti e Responsabili strategici
  • Business Unit Manager, Sales Manager, Marketing Manager
  • Consulenti e qualsiasi persona responsabile della trasformazione digitale della società
Programma

Programma del corso

Identificare il contesto, i principali attori interni e esterni della trasformazione digitale

  • Analizzare le tendenze di un'economia che cambia
  • Chiarire il ruolo delle tecnologie digitali: mobile, social media, di analisi, il cloud computing, oggetti connessi
  • Migliorare la conoscenza dei clienti attraverso E-CRM e Big dati
  • La convergenza di funzioni di marketing, vendite, rapporti con i clienti (360 ° visione e omnichannel)
  • Le sfide per i CIO: sicurezza dei dati, BYOD, il posto di lavoro digitale, ...

Individuare e sviluppare nuove competenze digitali

  • Integrare l'evoluzione e la nascita di nuove professioni: Community Manager, Responsabile del trattamento dei dati, Data Scientist, etc.
  • Identificare e sviluppare le competenze digitali dei dipendenti e dell’organizzazione
  • Individuare il ruolo della funzione HR nella trasformazione digitale della società: coaching, formazione, etc.
  • Promuovere l'uso dei social media, strumenti di collaborazione, social network aziendali. Il legame tra sfida e competenza: le variabili tecniche e relazionali che guidano l’ottenimento della massima performance
  • Resistenza passiva vs proattività: alla ricerca delle tecniche più efficaci per non cadere nelle trappole della riluttanza

Sviluppare e implementare una strategia digitale

  • Le strategie di trasformazione digitale
  • Coinvolgere i consumatori e clienti nel business: offerte di co-costruzione, di comunicazione co-branded, co-innovazione, social media, etc.
  • Mettere al centro la customer experience
  • Individuare il livello dell’organizzazione dell’azienda rispetto agli strumenti di trasformazione digitali
  • Ripensare il proprio modello di business nell’era digitale
  • Approcci Disruptive: mobile, lean startup, Groth hacking

Digitalizzare la gestione e l’organizzazione: la chiave del successo

  • Identificare i fattori chiave di successo in un progetto di trasformazione digitale
  • Snellire i processi di lavoro e accelerare il processo decisionale
  • Il nuovo ruolo di manager: passare dal management alla leadership
  • Stabilire un sistema di governance digitale
  • Digitalizzare la mentalità della società
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere le sfide della trasformazione digitale in azienda
  • Acquisire una panoramica della trasformazione digitale e relative competenze chiave
  • Azionare le leve organizzative, manageriali e umane
  • Ripensare il proprio modello di business in chiave digitale
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Formazione illustrata da esempi di elaborazione digitale
  • Self-assessment per stimolare la riflessione individuale
  • Casi di studio e scambio di buone prassi in tutta la formazione per accelerare l'appropriazione dei contenuti
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

    Corso - La Digital Transformation come leva di crescita aziendale