Corso digital transformation come leva di business

Il digitale impatta tutte le funzioni aziendali, è una delle leve di innovazione e sviluppo. L'azienda deve adattarsi a una nuova economia collegata ad esso ed evolvere costantemente in un ambiente in continuo cambiamento. Questa formazione soddisfa le esigenze dei manager che desiderano affrontare la trasformazione digitale, identificandola come una leva di crescita della loro attività o della loro unità di business.

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Per chi

A chi è rivolto

Dirigenti e Responsabili strategici
Business Unit Manager, Sales Manager, Marketing Manager
Consulenti e qualsiasi persona responsabile della trasformazione digitale della società

Programma

Programma del corso

Identificare il contesto, i principali attori interni e esterni della trasformazione digitale

Analizzare le tendenze di un'economia che cambia
Chiarire il ruolo delle tecnologie digitali: mobile, social media, di analisi, il cloud computing, oggetti connessi
Migliorare la conoscenza dei clienti attraverso E-CRM e Big dati
La convergenza di funzioni di marketing, vendite, rapporti con i clienti (360 ° visione e omnichannel)
Le sfide per i CIO: sicurezza dei dati, BYOD, il posto di lavoro digitale, ...

Individuare e sviluppare nuove competenze digitali

Integrare l'evoluzione e la nascita di nuove professioni: Community Manager, Responsabile del trattamento dei dati, Data Scientist, etc.
Identificare e sviluppare le competenze digitali dei dipendenti e dell’organizzazione
Individuare il ruolo della funzione HR nella trasformazione digitale della società: coaching, formazione, etc.
Promuovere l'uso dei social media, strumenti di collaborazione, social network aziendali. Il legame tra sfida e competenza: le variabili tecniche e relazionali che guidano l’ottenimento della massima performance
Resistenza passiva vs proattività: alla ricerca delle tecniche più efficaci per non cadere nelle trappole della riluttanza

Sviluppare e implementare una strategia digitale

Le strategie di trasformazione digitale
Coinvolgere i consumatori e clienti nel business: offerte di co-costruzione, di comunicazione co-branded, co-innovazione, social media, etc.
Mettere al centro la customer experience
Individuare il livello dell’organizzazione dell’azienda rispetto agli strumenti di trasformazione digitali
Ripensare il proprio modello di business nell’era digitale
Approcci Disruptive: mobile, lean startup, Groth hacking

Digitalizzare la gestione e l’organizzazione: la chiave del successo

Identificare i fattori chiave di successo in un progetto di trasformazione digitale
Snellire i processi di lavoro e accelerare il processo decisionale
Il nuovo ruolo di manager: passare dal management alla leadership
Stabilire un sistema di governance digitale
Digitalizzare la mentalità della società

Obiettivi

Obiettivi del corso

Comprendere le sfide della trasformazione digitale in azienda
Acquisire una panoramica della trasformazione digitale e relative competenze chiave
Azionare le leve organizzative, manageriali e umane
Ripensare il proprio modello di business in chiave digitale

Esercitazioni

Formazione illustrata da esempi di elaborazione digitale
Self-assessment per stimolare la riflessione individuale
Casi di studio e scambio di buone prassi in tutta la formazione per accelerare l'appropriazione dei contenuti

I Blog Cegos

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Date e sedi

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Dal 02 nov al 03 nov 2020
Milano
1.390,00 € +IVA
Posti disponibili
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La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 05 nov al 06 nov 2020
Roma
1.390,00 € +IVA
Posti disponibili
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Corso - La Digital Transformation come leva di crescita aziendale

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