Corso - Essere manager nella Digital Transformation
Le competenze necessarie per essere manager efficaci nell’era digitale
- Presenziale
- Sviluppo
- Full immersion
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.
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Il cambiamento del contesto mondiale del business pone il tema della “trasformazione digitale” dell’organizzazione e, di conseguenza, quella delle figure di management che devono condurre ed accompagnare questa transizione. E' necessario creare o rafforzare il digital acumen -ossia la capacità di essere confidenti con l’uso degli strumenti digitali- dei componenti aziendali attraverso una precisa sensibilizzazione che deve essere stimolata da leader concreti e consapevoli.
A chi è rivolto
- Manager in aziende che stanno affrontando la digitalizzazione
- Manager che devono innovare la managerialità quotidiana
Programma del corso
La funzione attuale del manager
- Tradizione e innovazione nella gestione di tutti i giorni: il percorso di evoluzione personale
- Le fasi di conduzione di ogni team lavorativo e gli strumenti per gestirle
La trasformazione digitale in atto
- La trasformazione organizzativa non è una semplice questione tecnologica: come mappare questa trasformazione in aula
- Gli elementi in cambiamento che si accompagnano alla trasformazione digitale
- Il ‘digitale’ come tool della innovazione sociale: la sensibilità di contesto che si richiede all’e-leader
- Il gap attuale in azienda in termini di digitalizzazione
- Le barriere che possono ritardare l’adozione della digitalizzazione organizzativa
La transizione verso la figura dell’e-Manager
- Bilancio delle attività gestionali trasformabili in forme digitali:
- comunicazione virtuale
- lavoro mobile
- processi aziendali online
- gestione degli spazi
- Quali supporti tecnologici necessari: dall’idealità ad un quadro realistico
- La preparazione attuale del manager verso il percorso di transizione
- Una ricerca sulla “maturità digitale”: le 4 tipologie di Manager/Leader e la correlazione con l’azienda di appartenenza (Esercizio di Scoperta)
Il piano d’azione individuale
- Un metodo “fattibile” in 5 passi
- Crescita personale, crescita organizzativa, crescita di contesto: quale breakeven point
Obiettivi del corso
- Identificare il cammino da compiere per il passaggio da Manager a e-Manager/Leader
- Comprendere le principali barriere umane ed organizzative da superare
- Individuare il miglior utilizzo della diffusione della “conoscenza digitale”
- Promuovere il rafforzamento della sensibilizzazione digitale
Esercitazioni
In base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti, potranno essere proposte diverse attività, tra cui:
- Brainstorming iniziale
- Esercizio di mind mapping sulla trasformazione digitale organizzativa
- Lavoro di gruppo sulla ‘maturità digitale’ nelle organizzazioni
I Blog Cegos
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Opportunità di finanziamento
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TEST DI AUTOVALUTAZIONE
Come ti relazioni con gli strumenti digitali in ambito lavorativo e formativo? Sei attivo sui social, sai cos’è un ESN e sei attento alla tua reputazione online oppure adotti un approccio distaccato? Cimentati nel test di autovalutazione Cegos per scoprire come potresti migliorare il tuo rapporto con i nuovi media digitali.
Date e sedi
- 08 apr 2020Milano890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- 10 giu 2020Milano890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- 12 giu 2020Roma890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- 16 nov 2020Roma890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- 18 nov 2020Milano890,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
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