Il Procurement Manager riveste un ruolo sempre più strategico nelle aziende. Egli deve essere in grado di guidare il processo d’acquisto coinvolgendo e coordinando le proprie risorse e le altre funzioni aziendali, nel rispetto degli obiettivi aziendali. Il corso fornisce un modello di riferimento per il Procurement Manager: strumenti e tecniche per affrontare le sfide che lo attendono -riduzione dei costi totali, miglioramento delle performance di fornitura, ottimizzazione del livello di collaborazione interna- e per ricercare l’eccellenza delle performance proprie e della propria struttura.
A chi è rivolto
- Procurement Manager e Supply Chain Manager
- Responsabili acquisti
- Commodity Manager/Specialist
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Fornire strumenti gestionali pratici e funzionali
- Preparare ed implementare strategie d’acquisto
- Costruire strumenti di Reporting con i quali comunicare i risultati alla Direzione Aziendale
- Dare valore aggiunto alle relazioni con i fornitori e sviluppare politiche di partnership
- Migliorare la capacità di “fare squadra” con il proprio Team e l’efficacia della collaborazione con le altre Funzioni Aziendali
- Potenziare gli skills dei buyer
Esercitazioni
- Impostazione di una “Decisional Matrix”
- Audit operativo di una funzione acquisti
- Impostazione di una strategia d’acquisto
- Valutazione Make or Buy
- Autovalutazione del proprio stile manageriale e di leadership
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Le recensioni del corso
Date e sedi
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Dal 17 giu al 18 giu 2024
- Date 24 giu 2024
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Dal 9 set al 10 set 2024
- Date 13 set 2024
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
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