Corso - HR come Business Partner

Con il posizionamento strategico che la funzione HR ha assunto all'interno delle organizzazioni, è fondamentale che i manager sviluppino competenze che vadano ben oltre la tradizionale gestione dei processi HR.

L'HR Business Partner deve diventare un vero partner strategico e consulente interno per tutte le tematiche legate alla gestione delle persone, garantendo una mediazione efficace tra le esigenze del business e dell'organizzazione e i bisogni e le motivazioni individuali dei collaboratori.

Prima della formazione

Attività digitali per prepararti al percorso e alla sua applicazione:

• Video introduttivo: Guarda John nel ruolo di HRBP

Autovalutazione delle competenze

• Profiler: Le mie competenze come HR Business Partner

Durante la sessione in aula

• Modulo: “Le 5 dimensioni dell'Employee Experience” (MHD264)
• Le sfide della gestione delle persone nell'era dell'innovazione e dell'esperienza
• L'HR “from Outside In”: dall'esterno verso l'interno
• Il modello di competenze dell'HRBP:
• Posizionatore strategico
• Attivista credibile
• Costruttore di capacità
• Champion del cambiamento
• Innovatore e integratore HR
• Ambasciatore della tecnologia
• Modulo: “HR from Outside In” (MHD268)
• Modelli organizzativi dell'HR Business Partner
• Business Case – Allineamento strategico
• Business Case – HR Business Partner
• Presentazione e condivisione dei Business Case

Dopo la formazione

Attività digitali per supportare il trasferimento dell'apprendimento nella pratica:

• Job aid: Collaborare per ottenere risultati
• Job aid: Crescere per responsabilizzare i membri del team

Assessment: Questionario online per valutare le competenze acquisite