Corso - Leadership: Creare sinergia e fiducia nel team

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Durata
1 Giorno

WebCode
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Per chi

A chi è rivolto

Per chi

Team leader e manager che vogliono migliorare la fiducia e la sinergia nei loro team e nella loro organizzazione

Prerequisiti

N/D
Programma

Programma del corso

Comprendere la sinergia e la fiducia è fondamentale per una leadership efficace. La sinergia, ovvero la collaborazione tra i membri del team, amplifica i punti di forza collettivi, mentre la fiducia favorisce una comunicazione aperta e il rispetto reciproco.

Passare a uno stile di leadership basato sulla fiducia e sulla credibilità richiede che i leader dimostrino integrità, competenza e una sincera attenzione al benessere del proprio team. Questo cambiamento non solo migliora la coesione del gruppo, ma favorisce anche il successo organizzativo nel lungo termine.

01. Introduzione

02. I benefici della sinergia
  • Cos’è la sinergia?
  • Sinergia vs lavoro di squadra
  • I benefici della sinergia
03. L'importanza della fiducia nelle relazioni di lavoro
  • Cos’è la fiducia?
  • Le componenti della fiducia
  • L’importanza della fiducia nelle organizzazioni
04. Una cultura della fiducia e della sinergia nelle organizzazioni
  • Gli elementi chiave di fiducia e sinergia
  • I benefici di una cultura basata su fiducia e sinergia
  • Le barriere alla costruzione della fiducia e della sinergia
05. Le caratteristiche di un leader
  • Identificare i fattori di fiducia
  • Favorire la fiducia
  • Le due dimensioni della fiducia
  • I cinque pilastri della dimensione “chi siamo”
  • Le azioni nella dimensione “cosa facciamo”
  • Essere degni di fiducia
  • Il principio della reciprocità
  • Cosa significa fiducia per un leader
06. Come attuare questa trasformazione
  • La credibilità e come rafforzarla
  • Promuovere fiducia e sinergia nei team
07. Parte pratica
  • Piano d’azione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere come la sinergia e la fiducia siano fondamentali per la leadership.
  • Promuovere una cultura della fiducia all'interno del team e dell'organizzazione.
  • Passare a uno stile di leadership basato su fiducia e credibilità.
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Questo corso è focalizzato sull'applicazione concreta delle competenze in contesti lavorativi, combinando i benefici della formazione di gruppo con attività individuali.
  • Approccio fortemente pratico, con esercizi che aiutano i partecipanti a mettere in pratica i concetti appresi.
  • Al termine della sessione, i partecipanti elaboreranno un piano d’azione per implementare strategie mirate allo sviluppo delle proprie aree di crescita e competenze chiave.
  • Questo corso in presenza dà diritto a 7 PDUs nell’area Power Skills, validi per mantenere le certificazioni PMP® o PgMP®.
Leadership: Creare sinergia e fiducia nel team