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Corso - Manager: Navigating ESG

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Formazione pronta all'uso
Durata
2 Giorni
WebCode
8579
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Per chi

A chi è rivolto

Per chi

Manager e leader che vogliono implementare l'ESG nelle loro organizzazioni.

Prerequisiti

N/D
Programma

Programma del corso

Le dimensioni Ambientale, Sociale e di Governance (ESG) forniscono un quadro di riferimento per valutare l'impatto sostenibile ed etico di un'azienda. Esploriamo le tre dimensioni:
  • Ambientale: Questa dimensione si concentra sulla conservazione della biodiversità e delle risorse naturali per garantire un pianeta sano.
  • Sociale: Questa dimensione analizza l'impatto dell'azienda sulla società, comprese le relazioni con dipendenti, clienti, fornitori e comunità.
  • Governance: Questa dimensione è fondamentale per pratiche aziendali etiche.
Adottare pratiche ESG non significa solo rispettare i requisiti normativi, ma rappresenta una strategia per promuovere la resilienza, stimolare l'innovazione, migliorare la reputazione e creare valore a lungo termine per tutti gli stakeholder.
Prima della formazione
Attività di apprendimento digitale per prepararti alla formazione e alla sua applicazione pratica:
  • Video introduttivo: guarda John implementare pratiche ESG nella sua organizzazione
Autovalutazione delle tue competenze
  • Profiler: Le mie pratiche di gestione ESG
Durante la sessione di gruppo
1 - Introduzione alla sostenibilità
  • Fondamenti della sostenibilità
2 - Esplorare il pilastro 'E'
  • Comprendere l'importanza della 'E' nell'ESG
  • Aspetti chiave da considerare nella componente ambientale dell'ESG
  • Utilizzare l'ESG per contrastare il greenwashing
3 - Esplorare il pilastro 'S'
  • Comprendere l'importanza della 'S' nell'ESG
  • Aspetti chiave da considerare nella componente sociale dell'ESG
  • Utilizzare l'ESG per contrastare il social washing
4 - Le sfide della 'E' e della 'S'
  • Sfide nell'interpretazione degli aspetti ambientali e sociali
5 - Esplorare il pilastro 'G'
  • Comprendere l'importanza della 'G' nell'ESG
  • Capire la governance aziendale
  • Gestione del rischio e conformità
  • Creazione di valore e fiducia degli stakeholder
6 - Reporting e Piano d'Azione
  • Reporting
  • Piano d'Azione
Dopo la formazione
Attività digitali per aiutarti ad applicare quanto appreso sul posto di lavoro:
  • Strumenti pronti all'uso
  • Programma di micro-pratica via email
Valutazione delle competenze acquisite tramite un questionario online

Autovalutazione delle tue competenze
  • Profiler: Le mie pratiche di gestione ESG
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere il quadro di riferimento ESG.
  • Identificare i fattori che le organizzazioni devono considerare nella valutazione delle proprie pratiche di sostenibilità e responsabilità.
  • Comprendere i principi chiave di una governance trasparente ed efficace e riconoscere il quadro normativo e le aspettative degli stakeholder per garantire la conformità e gestire i rischi.
  • Migliorare la comunicazione con tutti gli stakeholder per evidenziare il legame tra ESG e creazione di valore, attraverso l'innovazione e la crescita sostenibile.
  • Integrare le considerazioni ESG nelle procedure di gestione, includendo obiettivi, KPI e reporting.
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Questa formazione è incentrata sull'applicazione delle competenze in contesti lavorativi reali, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività digitali individuali per una maggiore efficacia.
  • Un percorso formativo di successo, apprezzato da migliaia di partecipanti.
  • Questo percorso formativo è idoneo per 14 PDUs nell'area Power Skills, validi per il mantenimento della certificazione PMP o PgMP.
Manager: Navigating ESG