Free Webinar - From Shock to Strategy: Make Disruption Your Growth Engine
Webinar internazionale con Franklin Covey: 7 luglio, h 10 - 11

La disruption sta riscrivendo le regole della leadership
L'intelligenza artificiale si evolve più velocemente di quanto le organizzazioni riescano ad adattarsi. I mercati si trasformano da un giorno all'altro. I team sono sottoposti a livelli di pressione sempre maggiori. E, sebbene tutti parlino di trasformazione, solo il 10% delle organizzazioni afferma di essere in grado di cambiare rotta in modo efficace.
La realtà è complessa: molte organizzazioni continuano a cercare di essere leader in un contesto di disruption ricorrendo a modelli di leadership concepiti per ambienti stabili.
Le organizzazioni che prospereranno nel prossimo decennio non saranno necessariamente le più grandi. Saranno quelle che impareranno più velocemente, sperimenteranno più rapidamente e si adatteranno in modo più efficace.
La domanda non è se la disruption si verificherà, ma come la tua organizzazione reagirà quando accadrà: resistendo al cambiamento o trasformandolo in un'opportunità di evoluzione e crescita?
Il webinar è pensato per i leader che desiderano preparare le proprie organizzazioni al futuro. Partecipa e scopri come!

Cosa scoprirai durante il webinar
- Come trasformare l'incertezza in un vantaggio strategico;
- Come sviluppare team più agili e adattabili sotto pressione;
- Come promuovere una "cultura della sperimentazione" senza compromettere l'efficacia organizzativa;
- Come accelerare l'innovazione e il processo decisionale.
La disruption non si limita a trasformare i mercati. Mette in luce quali organizzazioni e quali leader sono meglio preparati a prosperare in un contesto di cambiamento continuo. Il futuro si costruisce oggi.
Partecipa al webinar e scopri come trasformare la disruption in un motore di crescita!
Speaker
Chiara Barbieri
General Manager of FranklinCovey Italy
Christian Tyden
General Manager of FranklinCovey Spain
Cristiano Silva
General Manager of FranklinCovey Portugal

