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La formulazione del budget

06/07/2016
budget e controllo di gestione

Chiunque in azienda abbia la responsabilità di un'area di business, di una funzione o di un progetto deve necessariamente avere anche competenze base per la formulazione del budget. Quali sono gli elementi di cui bisogna tener conto in termini di obiettivi, tempi, persone coinvolte? Qual è l'agenda da seguire?

 I presupposti di formulazione del budget

  • Si basa sugli obiettivi generali stabiliti nel piano aziendale
  • Deve essere predisposto prima dell'inizio dell'anno cui si riferisce
  • Implica il coinvolgimento dei vari attori nel processo di redazione
  • Definisce una sequenza delle fasi di redazione che va rispettata puntualmente

L'agenda

  1. Definizione delle linee guida e degli obiettivi generali del budget
  2. Preparazione delle proposte del budget nelle vendite e degli altri settori
  3. Coordinamento e revisione dei piani di settore, al fine di raggiungere un risultato coerente con l'obiettivo globale dell'impresa
  4. Approvazione finale
  5. Distribuzione e comunicazione del budget approvato

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