Essere manager: tra realtà operativa e formazione | i risultati della Survey
Essere manager oggi significa molto più che coordinare attività e risorse: richiede visione strategica, capacità di adattamento e una gestione consapevole delle persone. Il ruolo del manager non si limita a supervisionare i processi aziendali, ma incide direttamente sul benessere del team, sulla produttività e sulla competitività dell’intera organizzazione. Ogni scelta, ogni decisione e ogni azione possono fare la differenza tra un ambiente di lavoro motivante e performante e uno caratterizzato da inefficienze e discontinuità.
Tuttavia, in un contesto sempre più complesso e in continua evoluzione, quali sono le reali difficoltà che i manager devono affrontare quotidianamente? Quali competenze si rivelano davvero decisive per una leadership efficace? E quali strategie possono aiutare a superare gli ostacoli e a ottimizzare la gestione del team?
Per rispondere a questi interrogativi, Cegos Italia ha condotto un’indagine approfondita, coinvolgendo centinaia di manager provenienti da diverse realtà aziendali. Il report che ne è emerso offre una panoramica completa sulle sfide della leadership oggi, mettendo in evidenza dati concreti e tendenze chiave. Inoltre, fornisce indicazioni pratiche sulle strategie più efficaci per sviluppare competenze manageriali, gestire il cambiamento e creare team motivati, capaci di affrontare le sfide del futuro con determinazione e successo.
Alcuni dati chiave:
- 43% dei manager vede nel bilanciamento tra strategia aziendale e operatività la sfida principale.
- 41% non ha ricevuto formazione specifica al momento dell’ingresso nel ruolo.
- 36% ritiene che l’investimento formativo sia insufficiente, limitando crescita e performance.
- 50% considera i modelli di lavoro ibridi una soluzione efficace, ma solo il 37% li vede come il futuro del lavoro.
- 34% dei manager indica la motivazione e la gestione del cambiamento come competenze chiave per il futuro.
Cosa troverai nel documento?
- Le competenze chiave per affrontare le sfide manageriali.
- Strategie per migliorare la gestione dei team e la motivazione.
- Dati concreti e tendenze del management in Italia.
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