Diversity Management

Cos'è?

Il Diversity Management, o gestione delle diversità, può essere definito come "l'insieme delle azioni manageriali mirate a includere e valorizzare le caratteristiche di ogni dipendente, perseguendo l'equità aziendale e migliori performance".
Non è una moda: è la tensione verso il raggiungimento di risultati di business coerenti con i valori di riferimento aziendali.

Le opinioni di alcuni Executive

"Gender diversity is essential. lt is beyond a moral obligation - it's a business imperative and differentiator." Denis Machuel - Chief Executive Offcer, Sodexo

"A diverse mix of voices leads to better discussions, decisions and outcomes for everyone." Sundar Pichai - CEO of Google

"Teams with a male-fema/e ratio between 40 and 60 percent produce results that are more sustained and predictable than those of unbalanced teams." Michel Landel - McKinsey & Company

"Addressing barriers to sender equality is not just the rght thing to do, it's also vital for our future growth. We at Unilever consider the respect and promotion of women's rìghts and the advancement of women's economie inclusion both a human right as well as a business priority." Paul Polman - CEO of Unilever

"Diversity strengthens our innovative capacity, unleashes the potential of Siemens' employees ond thereby directly contributes to our business success." Janina Kugiel - Siemens

Per una corretta gestione del Diversity Management è importante anche avere un approccio in grado di valutare opportunità e rischi.

Opportunità

Interno

Quali opportunità offre il Diversity Management nelle relazioni all'interno dell'impresa?

• Maggiore motivazione e soddisfazione degli impiegati
• Maggiore capacità attrattiva di personale qualificato, indipendentemente da provenienza, genere, abilità fisica o età
• Maggiore flessibilità e innovazione

Esterno

Quali opportunità offre il Diversity Management nelle relazioni con l'esterno?

• Migliore reputazione aziendale da parte di clienti/istituzioni
• Rafforzamento della Responsabilità Sociale di Impresa
• Maggiore efficacia nell'aprire nuovi segmenti di mercato all'estero
• Maggiore capacità di trovare soluzioni innovative alle sfide del mercato

Rischi

Interno

Quali effetti negativi rischia di correre l'organizzazione nel rapporto con l'interno se non presta attenzione alle diversità?

• Turnover di personale ed assenteismo
• Insoddisfazione dei lavoratori per disparità di trattamento a parità di mansioni e ruolo
• Mancato o inefficace assolvimento degli obblighi di legge in tema di pari opportunità e inserimento lavorativo di persone disabili di lavoro e sulla motivazione dei dipendenti
• Impatto negativo sul clima di lavoro e sulla motivazione dei dipendenti

Esterno

Quali rischi corre l'organizzazione nel rapporto con l'esterno se non presta attenzione alle diversità?

• Minore capacità di trovare soluzioni creative alle sfide del mercato
• Cattiva reputazione aziendale in materia di gestione e sviluppo delle risorse umane
• Minore capacità di rispondere in maniera efficace alle richieste dei clienti
• Possibilità di coinvolgimento in azioni legali per discriminazioni nel trattamento del personale