Corso - Team Management avanzato

Hai già maturato qualche anno di esperienza nella gestione di team e desideri perfezionare il tuo approccio manageriale, fare un passo indietro per osservare con più chiarezza e aggiungere una nuova dimensione al tuo stile di leadership?

Attraverso questo corso di formazione manageriale, ti offriamo l'opportunità di acquisire strumenti aggiuntivi per guidare efficacemente il tuo team e collaborare in modo più incisivo con i colleghi. In particolare, sarai in grado di affrontare le sfide legate alle nuove modalità di lavoro, come il lavoro ibrido e da remoto, e ti confronterai anche con i temi emergenti legati alla Responsabilità Sociale d'Impresa (CSR). Questo percorso ti aiuterà inoltre a navigare la complessità e l'incertezza dei contesti in evoluzione, aspetti sempre più centrali nella pratica manageriale.

Prima della formazione

Attività digitali propedeutiche per prepararsi alla formazione e alla sua applicazione:

• Definizione degli obiettivi formativi personali
• Autovalutazione delle proprie competenze

Durante – Sessione di gruppo

1 – Gestire in un contesto incerto e complesso

• Diagnosi delle proprie pratiche manageriali e adattamento alle nuove sfide
• Costruzione di un progetto manageriale orientato al senso e al valore delle azioni
• Definizione delle priorità e sviluppo del progetto in collaborazione con il team
• Guida dei processi di trasformazione e cambiamento
• Integrazione dei valori manageriali connessi alla Responsabilità Sociale d'Impresa (CSR)

2 – Adottare un approccio da manager-coach

• Comprensione dell'evoluzione necessaria del proprio stile manageriale
• Bilanciamento tra ruolo di manager e ruolo di coach
• Introduzione di un feedback regolare come leva di supporto e sviluppo
• Utilizzo di strumenti di coaching per far crescere i membri del team

3 – Valorizzare la dimensione emotiva della leadership

• Analisi del livello di maturità professionale ed emotiva dei membri del team
• Riconoscimento e decodifica delle emozioni per adattare il proprio stile
• Integrazione della dimensione emotiva nella vita del team
• Gestione di situazioni delicate

4 – Guidare con gli strumenti dell'intelligenza collettiva

• Gestione della complessità nei contesti ibridi, da remoto e a distanza
• Sviluppo di riflessi di adattamento e agilità di fronte all'imprevisto
• Potenziamento delle pratiche collettive attraverso il co-sviluppo
• Sperimentazione di strumenti collaborativi adatti al proprio team

Dopo la formazione

Attività digitali per favorire l'applicazione concreta di quanto appreso:

• Strumenti pronti all'uso
• Programma di micro-pratiche via email

Valutazione

Questionario online per la misurazione delle competenze acquisite attraverso scenari pratici.