Una solida comprensione dei meccanismi finanziari è essenziale per ogni manager operativo.
L'obiettivo di questo corso è introdurre i concetti e la terminologia della finanza, aiutando a collocare le proprie azioni all'interno della performance finanziaria complessiva dell'azienda.
Per crescere nel proprio ruolo, ogni manager deve comprendere la logica finanziaria, individuare i principali driver della performance economico-finanziaria e saper effettuare una diagnosi o un'analisi rapida della situazione finanziaria. Queste competenze sono fondamentali per:
- Valutare l'impatto delle proprie decisioni sulla performance aziendale,
- Comprendere le esigenze finanziarie della direzione,
- Comunicare efficacemente con l'area finance.
Questo training fornisce le conoscenze finanziarie essenziali per raggiungere questi obiettivi professionali.
Prima della formazione
Attività di apprendimento digitale per prepararsi al percorso e alla sua applicazione:
- Definizione degli obiettivi formativi
- Autovalutazione delle competenze
Durante – Sessione di gruppo
1 – La logica finanziaria di qualsiasi impresa- Vendere per generare profitto richiede investimenti e quindi finanziamenti
- Il conto economico: fotografia dell'attività finanziaria in un dato periodo
- Lo stato patrimoniale: come si compone il capitale impiegato e come viene finanziato
- Ammortamenti e accantonamenti: meccanismi e impatti
2 – Valutare gli equilibri finanziari- Attivo circolante e immobilizzazioni
- Capitale circolante netto
- Le cinque crisi di liquidità e i principali rimedi
- Leve operative per migliorare la gestione del capitale circolante
- Impatto del modello di business sul capitale investito
3 – Valutare l'attività e la redditività- Interpretazione dell'andamento delle vendite
- Margine commerciale, margine lordo, valore aggiunto, EBITDA, utile operativo, utile corrente
- Analisi dei flussi di cassa: individuare l'avanzo di tesoreria
- Diagnosi delle variazioni dell'utile: effetto forbice e assorbimento dei costi fissi
4 – Utilizzo degli indicatori e della performance finanziaria- Indicatori di margine e redditività
- Indicatori di struttura finanziaria e gestione del capitale circolante
- Capacità di rimborso e liquidità
- Indicatori di ritorno economico
- Dinamiche tra flussi operativi, investimenti e free cash flow
5 – Realizzare una diagnosi finanziaria strutturata- Fasi dell'analisi
- Sintesi: punti di forza, aree di miglioramento, decisioni o azioni da intraprendere
- Quantificazione dell'impatto delle azioni operative
Dopo la formazione
Attività di apprendimento digitale per favorire l'applicazione delle competenze nel contesto professionale:
- Strumenti operativi pronti all'uso
- Programma di micro-pratica via email
Valutazione delle competenze acquisite tramite questionario online con esercizi situazionali
Lingue disponibili