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Corso - Sustainability Management - base

Sostenibilità e gestione sostenibile delle strategie, degli obiettivi e delle prestazioni delle imprese

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  • Fondamenti
  • Full immersion
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Durata
16 Ore
2 giorni (16 Ore)

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1.590,00 €  +IVA
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16 Ore
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3.498,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)

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Il corso di Sustainability Management offre una panoramica introduttiva e in seguito un’analisi approfondita e dettagliata sul tema della corporate sustainability, focalizzandosi sulla centralità e l'applicazione della sostenibilità aziendale.

Il programma illustra ai manager i modelli di gestione aziendale della sostenibilità in termini legislativi, di prassi e convenzioni e come implementarli per creare un’azienda sostenibile.

Le finalità del corso sono quelle di:

  • rendere fattibile l’integrazione dei concetti, dei principi, dei criteri operativi e delle metodologie per la sostenibilità all’interno delle operazioni di business delle imprese, rendendo possibile la comparazione (benchmarking) delle prestazioni declinate ed espresse in termini di sostenibilità aziendale
  • valutare adeguatamente la configurazione e la struttura organizzativa di modelli e sistemi di gestione aziendali della sostenibilità con riferimento a:
    • leggi nazionali, regolamenti e direttive comunitarie
    • prassi, standard e convenzioni nazionali e internazionali

Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Business Owners, Shareholders, Top Managers
  • Sustainability Managers
  • Sustainability Practitioners
  • Sustainability & CSR Auditors
  • SDG Action Managers
  • SDG Users
Programma

Programma del corso

Sostenibilità - cenni storici e orizzonti di sviluppo futuro

  • Tappe fondamentali (main milestones) dello sviluppo sostenibile - 1972-2016
  • Obiettivi di sviluppo del millennio - 2000-2015
  • Obiettivi di sviluppo sostenibile - 2015-2030

Quadro di sintesi legislativo (internazionale, europeo e italiano)

  • Patti universali e internazionali, convenzioni, principi guida e agende delle Nazioni Unite sui diritti umani e sulle imprese   
  • Convenzioni, raccomandazioni, dichiarazioni e codici di condotta fondamentali ILO (International Labour Organization)
  • La strategia e gli obiettivi della Commissione UE per la sostenibilità e lo sviluppo sostenibile
  • L’action plan UE per la crescita della finanza sostenibile
    • Linee guida ESMA (European Securities and Markets Authority) per le CRA (Credit Rating Agencies)  
  • Direttiva UE 2014/95 (D. Lgs n. 254 del 30 Dicembre 2016) - Comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e di informazioni sulla diversità da parte di talune imprese e di taluni gruppi di grandi dimensioni
    • Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario
    • Proposta di Direttiva sul Reporting di sostenibilità (Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD) di aggiornamento della Direttiva UE 2014/95                                                                                                                             
  • Piano d’azione nazionale sulla responsabilità sociale d’impresa
  • Piano d’azione nazionale impresa e diritti umani
  • Ratifica ed esecuzione in Italia delle convenzioni internazionali

Analisi del contesto e dell’organizzazione aziendale - valutazione del rischio sostenibilità

  • Grado di integrazione della sostenibilità nelle strategie aziendali
    • Informale, corrente, sistemica, innovativa e dominante
  • Fasi del modello di maturità della sostenibilità aziendale
    • Iniziale, ripetibile, definita, gestita e ottimizzata
  • Diagnosi organizzativa, skills matrix e modelli gestionali per realizzare il cambiamento
    • Competenze necessarie per la gestione della sostenibilità aziendale e deficit formativi del personale
    • Requisiti di conoscenza, abilità, responsabilità e autonomia
      • Prassi UNI e schemi di certificazione delle competenze
    • Effetti della valutazione del rischio sostenibilità
      • Rischi per il business e lo sviluppo economico
        • Rischio fisico, tecnologico, legale, reputazionale, sociale e transazionale
      • Diritti umani, Lavoro, Ambiente, Etica nell’azienda e lungo la catena di fornitura
      • Global Compact delle Nazioni Unite - UNGC
        • Principi e SDGs - Sustainable Development Goals
        • SDG Action Manager

Principi (priorità e azioni da intraprendere), politiche e piani, obiettivi e target, indici, indicatori e misure, rendiconti (dati e informazioni), bilanci e reporting

  • Le tre dimensioni della sostenibilità aziendale
    • Dimensione ambientale
    • Dimensione sociale
    • Dimensione economica
  • I quattro pilastri della sostenibilità aziendale
    • Governance direzionale
    • Sistemi di gestione aziendale
      • Standard SGR 88088:2020 - Social Responsibility and Governance - Principi Etici e Sociali
    • Supply chain
      • Misurare il contributo di sostenibilità della singola impresa nella supply chain
      • TenP - Sustainable Supply Chain Self-Assessment Platform
    • Indici, indicatori, rating e performance ESG - Environmental, Social, Governance
      • Standards del Global Reporting Initiative - GRI, del Sustainability Accounting Standards Board - SASB e del Climate Disclosure Standards Board - CDSB
      • Indici di sostenibilità SRI e borsa
      • Sintesi SDSs vs. GRIs per la sostenibilità ambientale, economica e sociale
      • Criteri di scelta - Ambiti e mercati (geografici) di riferimento
      • Peso delle componenti ed elaborazione del ranking
      • Metodologie, linee guida e criteri di calcolo
    • Bilancio di sostenibilità aziendale
      • Principi di redazione e ambiti di rendicontazione
        • Lotta alla corruzione attiva e passiva
        • Ambiente
        • Personale
        • Sociale
        • Diritti umani
      • La specificità della sostenibilità ambientale
        • Footprint ambientale
        • Marketing ambientale
        • Dichiarazioni ed etichettature ambientali
      • Finanza sostenibile e sostenibilità nel settore dei servizi finanziari
        • Autorità di vigilanza europee (EBA - EIOPA - ESMA - ESAs) e norme tecniche di regolamentazione informativa dei prodotti finanziari                                                 
        • Regolamento UE 2019/2088 - relativo all’informativa sulla sostenibilità nel settore dei servizi finanziari
        • Regolamento UE 2020/852 - relativo all’istituzione di un quadro che favorisce gli investimenti sostenibili e recante modifica del Regolamento UE 2019/2088
        • Informativa sul settore dei servizi finanziari - Financial Services Sector Disclosures
          • GRI Financial Services Sector Supplement
          • TCFD - Task Force on Climate-related Financial Disclosures
        • Il supporto di ABI al Global Compact delle Nazioni Unite
        • Linee guida ABI sull’applicazione degli indicatori del GRI

Effetti dell’innovazione (di processo, prodotto e sistema) e della continuità operativa del business sulla sostenibilità aziendale

  • Approccio LEAN e digitalizzazione dei processi aziendali
  • Standard ISO 56002:2019 - Sistemi di Gestione dell’Innovazione
  • Standard ISO 22301:2019 - Sistemi di Gestione della Continuità Operativa
  • Standard ISO/TS 22318:2015 - Societal security - Business continuity management systems - Guidelines for supply chain continuity
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Valutare correttamente l’impatto ambientale, sociale ed economico del proprio business
  • Definire tecnicalità progettuali e modalità attuative consone ed efficaci per la sostenibilità aziendale
  • Individuare e selezionare correttamente:
    • buone pratiche di gestione e misurazione della sostenibilità aziendale
    • obiettivi conseguibili di sostenibilità aziendale
    • indicatori specifici per monitorare e quantificare le azioni di sostenibilità aziendale intraprese
    • strumenti per l’impostazione di analisi della sostenibilità aziendale rispetto a:
      • settore merceologico
      • mercato di riferimento
      • sistema Paese
      • dimensione aziendale
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Organigramma e organico della sostenibilità aziendale
  • Strategie, obiettivi, indici e indicatori della sostenibilità aziendale

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    • Aula virtuale : date 11 dic 2023
    • Aula virtuale : date 15 dic 2023