Corso - Risk management: la gestione strategica del rischio
Identificare, prevenire e contenere potenziali pericoli con il risk management
Presenziale/a distanza- Sviluppo
- Full immersion
La gestione, l'analisi e la valutazione dei rischi sono diventate competenze indispensabili, sia in rapporto agli adempimenti di legge che le aziende devono soddisfare, sia in funzione dei sempre più complessi rapporti e dinamiche interaziendali. Il risk management rappresenta un mercato più competitivo e complesso, in cui tecnologie e soluzioni per le diverse esigenze e possibilità sono sempre più alla portata di tutti.
Questo ha reso obbligatorio agire non più solo sulla gestione, ma anche sulla prevenzione: prevenire non vuol dire solo ipotizzare degli errori in base alle esperienze passate, ma anche individuare una strategia per evitarli e per poterli contenere ancor prima che si verifichino, in un rapporto costi/benefici sempre più ottimizzato anche sul previsionale.
Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
- Risk Manager
- Titolari di Impresa
- Operations Manager
- Quality Manager
- Responsabili Amministrativi
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Identificare i Rischi correlati ai processi dell’Organizzazione e ai rapporti con gli Stakeholders
- Valutare i Rischi individuati secondo criteri misurabili
- Stabilire le azioni di mitigazione dei rischi
- Stabilire le azioni di contenimento dei rischi e di gestione dei rischi residui
- Creare gli strumenti per la gestione e allerta/segnalazione dei rischi individuati
- Individuare ruoli e responsabilità dei Process Owners ed Action Owners
Esercitazioni
- Individuazione e raccolta delle criticità nei flussi di un processo
- Analisi dei rapporti tra le criticità per individuare i rischi indiretti
- Stabilire il metodo di quantificazione e frequenza di analisi dei rischi
- Stabilire delle azioni di intervento e contenimento dei rischi
- Creare degli strumenti di gestione, raccolta e allerta per i rischi individuati
- Individuare ruoli e responsabilità nella gestione di ogni rischio
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