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Corso - Design Sprint Bootcamp

Le tecniche fondamentali per risolvere problemi complessi e accelerare l'innovazione

  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
  • 4REAL©
    4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione 2025
1.670,00 €  +IVA

WebCode
1.6.6
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.680,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

WebCode
1.6.6
Formazione customizzata
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Il Design Sprint Boot Camp è un percorso intensivo di due giorni che fornisce le basi per affrontare e risolvere le sfide aziendali in modo strutturato e collaborativo. Durante il Boot Camp, i partecipanti saranno immersi in un processo di apprendimento pratico, che li porterà a comprendere le problematiche chiave, generare idee innovative e sviluppare soluzioni concrete. Questo approccio permette di risparmiare tempo e risorse, indirizzando rapidamente il team verso decisioni affidabili e azioni pratiche. Attraverso esercizi interattivi e simulazioni, i partecipanti avranno la possibilità di sperimentare la metodologia direttamente, apprendendo tecniche efficaci per migliorare i processi decisionali e la produttività.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager di innovazione: professionisti che guidano processi di innovazione all'interno delle aziende e vogliono adottare un approccio strutturato per accelerare lo sviluppo di nuove idee
  • Imprenditori e startup founder: leader di startup che devono validare velocemente nuove idee, prodotti o servizi e che desiderano minimizzare i rischi e ottimizzare i processi di sviluppo
Programma

Programma del corso

Analisi e Comprensione del Problema/Sfida

Introduzione e obiettivi del Boot Camp

  • Introduzione al percorso, con focus su ciò che i partecipanti potranno acquisire durante le due giornate. Verranno definiti gli obiettivi da raggiungere e le aspettative sul metodo

Mappatura collaborativa del problema

  • Attraverso la mappatura visiva, i partecipanti lavoreranno insieme per identificare le problematiche principali, evidenziando le aree critiche e le opportunità di miglioramento

Interazione con esperti

  • Confronto con esperti del settore per raccogliere informazioni e approfondire la comprensione del problema, ottenendo una visione a 360 gradi

Definizione dell’obiettivo strategico

  • Lavoro di gruppo per identificare chiaramente l’obiettivo a lungo termine da raggiungere e le metriche di successo per valutare i progressi

Selezione delle sfide principali

  • Prioritizzazione delle sfide su cui lavorare, utilizzando tecniche pratiche per concentrare le energie sulle problematiche più impattanti

Decision Making Rapido

  • Introduzione di tecniche per prendere decisioni in maniera veloce ed efficace, coinvolgendo il team e facilitando la collaborazione

 

Generazione di Soluzioni e Prototipazione

Brainstorming strutturato

  • Sessioni di brainstorming mirate alla generazione di idee innovative e creative, utilizzando tecniche avanzate per stimolare la creatività in modo produttivo

Visualizzazione delle idee con sketching

  • Traduzione delle idee in disegni e storyboard per dare forma concreta alle soluzioni proposte. Questo processo aiuta a rendere visibili le idee e a migliorare la comprensione condivisa

Selezione della soluzione più promettente

  • Con l'ausilio di tecniche di valutazione e selezione collaborativa, il team sceglierà la soluzione migliore tra quelle proposte, basandosi su criteri di impatto e fattibilità

Prototipazione pratica

  • Creazione di un prototipo realistico che simula l'implementazione della soluzione scelta. Durante questa fase, i partecipanti impareranno come trasformare le idee in realtà

Preparazione al testing e validazione

  • Imparerai a preparare e condurre test con utenti reali per validare la soluzione proposta. Sarà fondamentale raccogliere feedback utili per migliorare ulteriormente il prototipo

Conclusioni e riflessioni finali

  • Chiusura del Boot Camp con una discussione sulle principali lezioni apprese, su come applicare queste tecniche nei contesti aziendali e sugli strumenti che i partecipanti porteranno con sé per migliorare i loro progetti futuri
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Come eseguire un Design Sprint, inclusi gli esercizi e le tecniche delle ultime versioni
  • Acquisire una comprensione profonda del problema aziendale attraverso un processo collaborativo e strutturato
  • Stimolare la creatività del team per generare soluzioni efficaci e innovative
  • Definire un piano d'azione concreto che possa essere utilizzato per sviluppare prototipi
  • Applicare tecniche e strumenti per migliorare i processi di innovazione all'interno della propria organizzazione
  • Facilitare workshop efficaci con il team, migliorando la collaborazione e il focus sugli obiettivi aziendali
Esercitazioni

Esercitazioni

I partecipanti saranno coinvolti in un percorso di apprendimento pratico e collaborativo, con esercizi continui e immersivi. Attraverso attività concrete, sperimenteranno direttamente le tecniche apprese, lavorando in team su casi reali e simulazioni per consolidare le competenze acquisite e applicarle in modo efficace ed efficiente.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

  • 1.670,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.670,00 € +IVA
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 9 lug 2025
    • Date 10 lug 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.670,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.670,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 10 nov 2025
    • Date 14 nov 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari