Corso - Business Model Canvas
Un approccio innovativo per rivedere il proprio modello di business e aumentarne l'impatto
Presenziale/a distanza
- Fondamenti
- Full immersion
Innovare è diventato ormai irrinunciabile per tutte le attività economiche. Tuttavia, non è più sufficiente rivolgere la propria attenzione verso i soli prodotti. Occorre piuttosto focalizzarsi sulla gestione complessiva dell'impresa e sui modelli aziendali, anche in rapporto all'ambiente esterno e al contesto concorrenziale. Il corso fornisce una precisa metodologia e un approccio pratico per creare e sviluppare modelli di business oltre che rivedere il modello della propria impresa. Inoltre, il corso aiuta nella gestione del processo di innovazione al fine di aumentare l’impatto in termini di fatturato e/o marginalità.
A chi è rivolto
- Direttori d'Impresa
- Business Unit Manager (BU)
- Direttori Operativi
- Membri del Comitato di Gestione o Esecutivo
- Manager che abbiano bisogno di definire, perfezionare o rielaborare la strategia del proprio team o della propria azienda
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Comprendere gli elementi chiave per aumentare il fatturato e/o i margini derivanti da nuovi prodotti o servizi
- Differenziarsi dalla concorrenza
- Acquisire un processo standard, testato e ripetibile
- Acquisire metodi e strumenti analitici dell'ambiente esterno e aziendale
- Saper utilizzare e interpretare gli strumenti a supporto delle decisioni
Esercitazioni
- Uso e interpretazione del proprio modello di business
- Analisi dell'ambiente esterno: una panoramica delle tendenze a 12 mesi
- Casi ed esempi tratti da settori differenti per comprendere meglio tutti gli strumenti
Opportunità di finanziamento
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