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Corso - Il lavoro agile nella PA

Gestire il team in modalità ibrida

  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
1 giorno (6.5 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
890,00 €  +IVA

WebCode
PA2
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WebCode
PA2

Durata
1 giorno (6.5 Ore)
1 giorno ( 8 Ore)

1.513,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
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La diffusione dello smart working, nelle aziende come nella Pubblica Amministrazione, ha fatto crescere l’esigenza di implementare nuove modalità di gestione dei collaboratori, in grado di ottimizzare motivazione, senso di appartenenza, collaborazione e performance di chi lavora oggi in modalità ibrida, alternando presenza e remoto.
Essere leader in un contesto che prevede il lavoro agile mette infatti di fronte a un paradosso: da un lato si possono raggiungere risultati insperati e raggiungere livelli di motivazione davvero rilevanti, dall’altro può apparire tutto più complesso. Non si tratta tanto di affrontare gli aspetti tecnologici, quanto quelli umani: come gestire il cambiamento della relazione all’interno del gruppo di lavoro? Come creare e mantenere la fiducia necessaria? Come favorire la comunicazione senza far sentire qualcuno escluso?

Il corso supporta i responsabili di team nello sviluppo di competenze idonee per gestire se stessi e i propri collaboratori in modo agile ed efficace, accrescendo sia la coesione del team, sia la performance.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager e Team Leader della Pubblica Amministrazione chiamati a gestire personale in lavoro agile
  • Dipendenti del settore pubblico con responsabilità di team che abbiano il desiderio di approfondire la conoscenza delle tecniche manageriali per il contesto ibrido
  • Responsabili HR che vogliano identificare aspetti culturali e suggerimenti pratici per la gestione del lavoro agile
Programma

Programma del corso

Lavoro agile nella PA: un’opportunità da cogliere

  • Da remote manager “per caso” a responsabile agile
  • Spazi, ambiente e modalità di lavoro: un contesto in evoluzione
  • Competenze e abilità da alimentare quotidianamente in un contesto che prevede anche il lavoro a distanza
  • Esigenze dei collaboratori in un quadro ibrido (totalmente in remoto, in situazioni ibride, in sedi diverse)

 

Gestire se stessi e il cambiamento in un ambiente ibrido

  • Adattare la propria leadership al contesto
  • Riconoscere le proprie resistenze e agire in modo agile
  • Adattare la presa di decisione al nuovo contesto

 

Leadership, responsabilizzazione e fiducia

  • Creare e mantenere la fiducia
  • Riconoscere lo stile relazionale più adatto al mondo ibrido
  • Chiarire le aspettative
  • Responsabilizzare sugli obiettivi
  • Delegare a distanza in modo adeguato

 

Rafforzare il feedback a distanza e in presenza

  • La cultura del feedback in un contesto agile
  • Feedback e colloqui One-to-One: cosa cambia e quali regole seguire
  • Favorire la “motivazione totale” in un mondo ibrido

 

Gestire il team nel nuovo contesto ibrido

  • Creare e mantenere coesione nel team
  • Rafforzare fiducia e collaborazione all’interno del team
  • Garantire il confronto e la condivisione di idee anche in modalità ibrida
  • Oltre la gestione della performance: prendersi cura della salute del team
  • Stabilire insieme una visione e regole di comunicazione efficaci
  • La bussola del lavoro agile per trarre il meglio da ogni occasione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Identificare lo stile di leadership adatto al lavoro agile nella PA
  • Rafforzare le proprie competenze nella gestione di un team in situazioni ibride o a distanza
  • Identificare le buone pratiche per mantenere alta la motivazione e raggiungere i risultati desiderati
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

  • La ruota delle emozioni di un team agile
  • Role playing su motivazione e feedback a distanza
  • La bussola del lavoro agile: applicazione pratica

Date e sedi

  • 890,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
  • 890,00 € +IVA
    Posti disponibili
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  • 890,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
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