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Corso - Preparazione alla certificazione Agile Certified Practioner (PMI-ACP®)

Sviluppare un approccio agile e prepararsi alla certificazione

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Corso a catalogo
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11.2.23

Durata
4 giorni (26 Ore)

4 giorni (32 Ore)

Quota d'iscrizione
2.190,00 €  +IVA
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11.2.23

Durata
4 giorni (26 Ore)
4 giorni (32 Ore)

7.008,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
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La Certificazione PMI-ACP® promossa dal PMI® (Project Management Institute) è l’attestazione più completa al mondo per chi gestisce i progetti in modo Agile basandosi sulle più affermate metodologie Agile come SCRUM, XP, LEAN e Kanban).

Il corso prepara a sostenere l’esame e consente di rafforzare le competenze e la visione Agile.

Il totale delle ore di formazione (32) è adeguato per sottoporsi alla certificazione PMI-ACP® rilasciata dal PMI®.

Il corso permette di acquisire 32 PDU per chi è già in possesso di una certificazione PMI®, così suddivisi:

Ways of Working 8 PDU

Power Skills 12 PDU

Business Acumen 12 PDU

Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.

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Per chi

A chi è rivolto

Tutti coloro che vogliono consolidare la professione nel project management, al fine di ottenere la Certificazione PMI-ACP®, in particolare:

  • Project Manager
  • PMO Manager e PMO Member
  • Project Leader
  • Responsabili di funzioni aziendali
  • Professionisti IT
  • Project team member
  • Scrum Master
Programma

Programma del corso

Agile Principles and Mindset

  • Esplorare, abbracciare e applicare i principi agili e la mentalità all’interno del team di progetto e dell’organizzazione

 Value-driven Delivery

  • Rilasciare risultati di valore con la produzione, presto e spesso, di incrementi di alto valore per le review, sulla base delle priorità degli stakeholder
  • Ottenere dagli stakeholder feedback su questi incrementi e utilizzarli per orientare le priorità e migliorare gli incrementi futuri

 Stakeholder engagement

  • Coinvolgere gli stakeholder con la creazione di un ambiente basato sulla fiducia che allinea le loro aspettative e bilancia le loro richieste facendo comprendere i costi/sforzi convolti
  • Promuovere la partecipazione e la collaborazione per tutto il ciclo di vita del progetto e fornire gli strumenti per un efficace e consapevole processo decisionale

Team performance

  • Creare un ambiente basato sulla fiducia, l’apprendimento, la collaborazione e la risoluzione dei conflitti che promuove l’auto-organizzazione del team, migliora le relazioni tra i membri del team e coltiva una cultura di alte prestazioni

Adaptive planning

  • Produrre e mantenere un piano in evoluzione, dall’avvio alla chiusura, basato su obiettivi, valori, rischi, vincoli, feedback degli stakeholder e delle review

Problem detection and resolution

  • Identificare i problemi, gli ostacoli e i rischi
  • Stabilire le priorità
  • Monitorare e comunicare lo stato di risoluzione e attuare miglioramenti di processo per evitare che si verifichino di nuovo

Continuous improvement

  • Migliorare continuamente la qualità, l’efficacia, e il valore del prodotto, il processo e il team

PMP® PMBOK® PMI-ACP® sono marchi registrati dal Project Management Institute Inc.

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Applicare gli strumenti metodologici per la gestione di progetti sfidanti
  • Acquisire le capacità che permettono di supportare in modo adeguato il team di progetto e gli stakeholder al fine di massimizzare le performance di progetto
  • Possedere una preparazione corretta ed efficace per sostenere l’esame e ottenere la Certificazione PMI-ACP®
Esercitazioni

Esercitazioni

Il corso fornisce il materiale didattico idoneo per la preparazione alla certificazione PMI-ACP®.

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Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date e sedi

Ordina per:

  • 2.190,00 € +IVA
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    • Dal 3 lug al 4 lug 2023
    • Dal 24 lug al 25 lug 2023
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
  • 2.190,00 € +IVA
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Dal 5 ott al 6 ott 2023
    • Dal 26 ott al 27 ott 2023
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
  • 2.190,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Dal 6 nov al 7 nov 2023
    • Dal 27 nov al 28 nov 2023
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