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#UP
 

Corso - Leadership per Project Manager #UP

Ingaggiare e gestire il team di progetto

  • A distanza
  • Sviluppo
  • #UP
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8528UP
Durata
28 giorni ( 4 Ore)
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La performance del Project Manager è oggi valutata in termini di capacità di "fare le cose", nonostante la crescente pressione sui progetti, sia da parte dell'organizzazione, sia dell'ambiente in cui è inserita.
La chiave del successo sta nella messa a punto di attitudini e comportamenti di ciascuno e, in primo luogo, di quelli propri del Project Manager.

I corsi #UP consistono in un percorso individuale in auto-apprendimento della durata di 4 settimane, con momenti di condivisione in virtual workshop che si terranno nell'8° e nel 15° giorno.

Per chi

A chi è rivolto

  • Project Manager nuovi nel ruolo
  • Project Manager con poca esperienza
  • Chiunque gestisca progetti nell'organizzazione
  • Chiunque sia coinvolto nella realizzazione di un progetto
Programma

Programma del corso

SPRINT

1. Dare feedback positivi e costruttivi

  • Padroneggiare il metodo per dare e ricevere feedback positivi
  • Fornire feedback costruttivi per supportare i colleghi nello sviluppo di comportamenti positivi e best practice, aiutandoli a fare progressi nel loro lavoro
  • Accogliere tutte le critiche, anche quelle formulate in modo maldestro

2. Gestire le riunioni del team di progetto

  • Padroneggiare le 4 tipologie di meeting di progetto: kick-off, riunioni di problem solving, riunioni sullo stato di progetto, chiusura
  • Coinvolgere ciascun membro del team, a seconda della posta in gioco
  • Trovare il giusto bilanciamento tra motivazione e controllo, per assicurarsi che il proprio team resti a bordo fino alla fine del progetto

3. Influenza e persuasione: portare le persone dalla propria parte

Padroneggiare le 3 fasi chiave per avere successo nel proporre un'idea o un progetto
- Identificare chi convincere: la mappa dei partner e i 5 diversi profili con cui avere a che fare
- Decidere in che modo convincere i partner, non semplicemente descrivendo il progetto, ma discutendone insieme i vantaggi
- Gestire le diverse reazioni dei 5 profili

4. Ottenere il massimo dalla negoziazione

Padroneggiare le 3 fasi chiave della negoziazione
- Fase di consultazione: esplorare gli interessi comuni e chiarire obiettivi e limitazioni
- Fase di co-costruzione: chiedere compensazioni per fare concessioni senza abbandonare il proprio obiettivo; costruire insieme la migliore soluzione per entrambe le parti, scambiando concessioni per compensazioni
- Fase di implementazione: concretizzare l'accordo e ottenere la validazione dal proprio partner

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Utilizzare tecniche manageriali per ingaggiare il team nel progetto
  • Anticipare e affrontare situazioni delicate all'interno del team o con gli stakeholder del progetto
Pedagogia

Pedagogia

1. Preparati al percorso

  • Pianifica il tuo percorso informativo
  • Scarica il Diario di Bordo

2. Personalizza il tuo percorso

  • Partecipa al Virtual Workshop per condividere le tue esperienze con gli altri partecipanti
  • Scegli due sprint tra i quattro proposti

3. Trasferisci nella tua quotidianità lavorativa quanto appreso

  • Applica nel tuo lavoro quanto appreso nei contenuti degli sprint scelti

4. Partecipa al group coaching

  • Partecipa al group coaching in virtual classroom, per condividere i tuoi risultati e confrontarti con gli altri partecipanti

5. Ottieni la tua certificazione

  • Carica il Diario di Bordo con le evidenze dei risultati raggiunti nel tuo lavoro e ottieni il tuo certificato finale

 

Scopri di più sulla Collezione #UP.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date

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  • 990,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 21 nov 2022
    • Date 28 nov 2022
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
Corso - Leadership per Project Manager #UP