Corso - La gestione dei rischi di progetto
Dalla risk analysis all'assessment finale
Presenziale/a distanza
- Aggiornamento
- Full immersion
Il corso di Risk Management fornisce tutte le principali competenze per gestire a 360° e in modo efficace i rischi di un progetto. Il metodo parte dalla fase di individuazione dei rischi del progetto, per poi passare a quella di recovery plan fino alla gestione di un vero e proprio assessment del rischio all’interno dei progetti aziendali.
Il corso in presenza permette di acquisire 8 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®, così suddivisi:
Ways of Working 7 PDUs
Power Skills 1 PDUs
Il corso online permette di acquisire 6,5 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®, così suddivisi:
Ways of Working 5,5 PDUs
Power Skills 1 PDUs
A chi è rivolto
- Capi Progetto e Direttori di Progetto già formati sugli strumenti base di project management che vogliono approfondire la tematiche del controllo e del reporting
- Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti
- Chiunque in azienda sia coinvolto nella gestione di un progetto
- Tutti i componenti del team di progetto con responsabilità di controllo e realizzazione dei compiti
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Saper gestire un’analisi del rischio adeguata all’entità del progetto
- Logiche di problem solving per individuare le azioni di recovery plan
Esercitazioni
- Sarà realizzata una matrice del rischio applicata ad un progetto complesso
- Simulazione di un registro del rischio con l’individuazione del recovery plan
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Sessioni
- 1.040,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiI partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
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- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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