Corso - La gestione dei rischi di progetto
Dalla risk analysis all'assessment finale
- Presenziale/a distanza
- Full immersion
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Il corso fornisce tutte le principali competenze per gestire a 360° la tematica del rischio di progetto dalla fase di individuazione del rischio passando a quella di recovery plan fino alla gestione di un vero e proprio assessment del rischio all’interno dei progetti aziendali.
Cegos è REP (Registered Education Provider) di PMI® e questo corso attribuisce 7 technical PDU.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Cegos sta aggiornando il proprio accreditamento alle nuove linee guida di PMI. Verranno fornite indicazioni appena disponibili.
A chi è rivolto
- Capi Progetto e Direttori di Progetto già formati sugli strumenti base di project management che vogliono approfondire la tematiche del controllo e del reporting
- Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti
- Chiunque in azienda sia coinvolto nella gestione di un progetto
- Tutti i componenti del team di progetto con responsabilità di controllo e realizzazione dei compiti
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Saper gestire un’analisi del rischio adeguata all’entità del progetto
- Logiche di problem solving per individuare le azioni di recovery plan
Esercitazioni
- Sarà realizzata una matrice del rischio applicata ad un progetto complesso
- Simulazione di un registro del rischio con l’individuazione del recovery plan
I Blog Cegos
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Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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Edizione Virtual
Tra la prima aula virtuale (ca 3 ore) e la seconda (ca 3 ore) che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA COMPLESSIVO
Introduzione
- Una definizione di rischio
- Le categorie di rischi
- L’impatto dei rischi sul valore del progetto
L'analisi dei rischi (risk analysis)
- Individuazione delle fonti di rischio
- Misura e trattamento (Risk matrix)
- Tecniche di problem solving
- Analisi Causa-Effetto
- Tecniche di gestione del rischio (Recovery plan)
- Registro del rischio e Risk Knowledge management
- Assessment finale gestione del rischio
- Esercitazione online: simulazione di un registro del rischio con l’individuazione del recovery plan
Date e sedi
- 03 giu 2021Online990,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiOgni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
- 25 ott 2021Milano990,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 27 ott 2021Roma990,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 13 dic - 17 dic 2021Online990,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 13 dic 2021
- Aula virtuale : date 17 dic 2021
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza - 15 dic 2021Roma990,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 17 dic 2021Milano990,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
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- Formazione presso la tua sede
- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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