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Corso - La gestione dei rischi di progetto

Dalla risk analysis all'assessment finale

  • Presenziale/a distanza
  • Aggiornamento
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
1 giorno (6.5 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
1.040,00 €  +IVA

WebCode
11.2.12
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Durata
1 giorno (6.5 Ore)
1 giorno ( 8 Ore)

1.770,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

WebCode
11.2.12
Formazione customizzata
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Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Il corso di Risk Management fornisce tutte le principali competenze per gestire a 360° e in modo efficace i rischi di un progetto. Il metodo parte dalla fase di individuazione dei rischi del progetto, per poi passare a quella di recovery plan fino alla gestione di un vero e proprio assessment del rischio all’interno dei progetti aziendali.

 

Il corso in presenza permette di acquisire 8 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®, così suddivisi:

Ways of Working 7 PDUs

Power Skills 1 PDUs

 

Il corso online permette di acquisire 6,5 PDUs per ottenere o mantenere una certificazione PMI®, così suddivisi:

Ways of Working 5,5 PDUs

Power Skills 1 PDUs

 

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Per chi

A chi è rivolto

  • Capi Progetto e Direttori di Progetto già formati sugli strumenti base di project management che vogliono approfondire la tematiche del controllo e del reporting
  • Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti
  • Chiunque in azienda sia coinvolto nella gestione di un progetto
  • Tutti i componenti del team di progetto con responsabilità di controllo e realizzazione dei compiti
Programma

Programma del corso

Il processo di gestione dei rischi (risk analysis)

  • Le fasi del processo
  • Negoziare con il committente la propensione al rischio
  • Tolleranza al rischio
  • Attitudine al rischio

Individuazione delle fonti di rischio di un progetto

  • Tecniche di problem solving
  • Brainstorming
  • Delphi
  • Analisi Causa-Effetto
  • SWAT Analysis

Misura e trattamento dei rischi individuati (Risk matrix)

  • Analisi qualitativa
  • Analisi quantitativa
  • Registro del rischio e Risk Knowledge management

L’Intelligenza Artificiale nella valutazione del rischio

  • Concetti di analisi predittiva e apprendimento automatico
  • Analisi delle tendenze e dei dati storici
  • Anticipare sforamenti di budget e fabbisogno di risorse

Tecniche di gestione del rischio (Recovery Plan)

Assessment finale della gestione del rischio

 

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Saper gestire un’analisi del rischio adeguata all’entità del progetto
  • Logiche di problem solving per individuare le azioni di recovery plan
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Sarà realizzata una matrice del rischio applicata ad un progetto complesso
  • Simulazione di un registro del rischio con l’individuazione del recovery plan
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

  • 1.040,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.040,00 € +IVA
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