New
 
Fantom Tag

Corso - Gestione Multiprogetto

Governare efficacemente più progetti in parallelo

  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
  • 4REAL©
    4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.670,00 €  +IVA

WebCode
7743
Scegli una sessione
Scarica il tagliando di iscrizione
Realizza questo corso in azienda
Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.680,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

WebCode
7743
Formazione customizzata
Sei interessato all'argomento?
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Come gestire uno o più progetti di varie dimensioni e importanza insieme alle attività quotidiane?

Questo corso fornisce gli strumenti per gestire in modo efficace sia le attività in corso sia i progetti. Combina le migliori nozioni di project management e time management per migliorare l'efficienza.

Questo corso risponde alle seguenti domande:

  • Come inserire tutti i progetti nei miei impegni settimanali?
  • Come gestire la moltitudine di richieste e la frammentazione delle attività?
  • Come mantenere un senso di efficacia personale accumulando piccole vittorie?
Leggi di più
Per chi

A chi è rivolto

Chiunque abbia una conoscenza di base del project management:

  • Project Manager che gestiscono diversi progetti di piccole dimensioni
  • Stakeholder di progetto impegnati in più progetti contemporaneamente
  • Manager che gestiscono un insieme di piccoli progetti nell'ambito della propria attività
Programma

Programma del corso

Prima del corso

Attività di apprendimento digitale per prepararsi al corso e alla sua attuazione:

Definire gli obiettivi della formazione

Effettuare un self-assessment delle proprie competenze

 

Durante - Sessione di gruppo

1   - Le sei leve del time management

  • Scoprire e applicare le sei leve dell'organizzazione personale efficace alla gestione multiprogetto: priorità, scelte, pianificazione, concentrazione, energia

In pratica: Individuare le proprie zone di disagio nella gestione multiprogetto

2   - Dare priorità ai progetti

  • Definire i criteri di priorità personali
  • Classificare i progetti e le attività in base all'ordine di priorità

In pratica: Stabilire la priorità delle attività e dei progetti

3   - Qualificare un progetto / Saper dire di no

  • Misurare il carico di lavoro delle attività in corso e della gestione dei progetti Suddividere i progetti e distribuire il carico di lavoro e le consegne nel tempo

In pratica: Self-assessment del carico di lavoro su più progetti

4   - Pianificare i progetti / Organizzare e coordinare i progetti in anticipo

  • Valutare l'impatto della suddivisione dei compiti, gestire le e-mail e gli imprevisti
  • Bilanciare le attività quotidiane e la gestione dei progetti

In pratica: Pianificare le attività principali nell'agenda settimanale

5   - Gestire il calendario: tenere sotto controllo le principali attività del progetto

  • Negoziare l'ambito, le risorse o le scadenze con il cliente e con il proprio manager
  • Saper dire "no" in modo assertivo

In pratica: Imparare a dire no al cliente

6   - Aumentare l'efficacia dei meeting di progetto

  • Coordinarsi in anticipo per risparmiare tempo a valle
  • Condurre riunioni di progetto efficaci

7   - Mantenere alti i livelli di energia

  • Attivare le fonti di efficacia personale: sperimentare con consapevolezza, osservare gli altri, chiedere feedback, osservare il proprio stato emotivo.

In pratica: Esercitarsi per lavorare sulla propria autoefficacia

Dopo

Attività di apprendimento digitale per facilitare l’applicazione di quanto appreso sul posto di lavoro:

Strumenti pronti all'uso

Programma di esercitazioni via e-mail

 

 

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Distribuire il proprio tempo in modo efficace tra progetti e attività quotidiane Pianificare la gestione del proprio carico di lavoro multiprogetto
  • Imparare a dire no in modo assertivo
  • Ottimizzare la comunicazione nell'ambito dei progetti
  • Mantenere i livelli di energia quando si gestiscono più progetti
Esercitazioni

Esercitazioni

Questo corso si concentra sull'applicazione delle competenze in situazioni di lavoro, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di apprendimento digitale individuale per una maggiore efficacia

Una cassetta degli attrezzi per organizzare e gestire le proprie attività multiprogetto

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

  • 1.670,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.670,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 15 lug 2025
    • Date 18 lug 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.670,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.670,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 15 dic 2025
    • Date 18 dic 2025
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari