Corso - Direttore e responsabile di stabilimento

Gestire le operations coniugando valore per il cliente, attenzione alle persone e profittabilità per l'azienda

  • Presenziale
  • Fondamenti
  • Full immersion
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Corso a catalogo
WebCode
10.1.0

Durata
3 giorni (24 Ore)

Quota d'iscrizione
1.980,00 € +IVA
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Le aziende sono impegnate ad introdurre modelli di business capaci di coniugare attenzione alle persone, valore per il cliente, profittabilità per l’azienda. Le operations devono contribuire a questi nuovi modelli adeguando i processi al lean evoluto ed al digital manufacturing, applicando le innovative tecniche di riduzione costi, introducendo le nuove leve di sviluppo e motivazione delle persone, adottando i più recenti strumenti di monitoraggio e miglioramento delle prestazioni.

Per chi

A chi è rivolto

  • Direttori e responsabili di stabilimento
  • Responsabili di produzione
  • Operations manager
  • Responsabili di industrializzazione
  • Supply Chain manager
  • Consulenti di operations
  • Figure dell'area operations e supply chain che debbano ricoprire ruoli di maggiore responsabilità
  • Figure della direzione aziendale che intendano ampliare le proprie competenze nell'area operations
Programma

Programma del corso

Ruoli e competenze per la gestione di uno stabilimento

  • Management e leadership di un sistema produttivo
  • I ruoli del nuovo responsabile di stabilimento/produzione (leader, manager, expert)
  • Skill professionali richiesti per interpretare efficacemente i diversi ruoli

L’industrial management per l’operations excellence

  • Operations management e competitività aziendale
  • Strategie di ottimizzazione dell’assetto produttivo e della supply chain industriale (make or buy strategico, capacità produttiva, investimenti, rete di fornitura)
  • Lean evoluto per la riduzione dei costi ed il miglioramento dell’efficienza
  • Industry 4.0 e lean-digital manufacturing
  • Strumenti organizzativi e tecnologie digitali per migliorare le prestazioni industriali
  • Tecniche di change management a supporto della gestione dei cambiamenti organizzativi

La gestione dei costi per l’operations excellence

  • Mappatura e analisi dei costi industriali (costi di funzionamento, costi di capacità)
  • Gestione della capacità produttiva in ottica di ottimizzazione dei costi di capacità
  • Gestione dell'attività operativa in ottica di ottimizzazione dei costi di funzionamento
  • Tecniche e strumenti di riduzione e controllo dei costi industriali
  • I costi industriali a supporto delle valutazioni economiche di gestione industriale

 La gestione delle persone per l’operations excellence

  • Persone a performance aziendali
  • Stabilimento come comunità di persone impegnate a realizzare l’eccellenza operativa
  • Leadership per guidare le persone a realizzare obiettivi e cambiamenti
  • Delega e responsabilizzazione per lo sviluppo dei collaboratori ed il miglioramento delle prestazioni
  • Motivazione dei collaboratori a perseguire il miglioramento e a realizzare gli obiettivi assegnati
  • Strumenti per una gestione efficace del clima organizzativo e dei comportamenti dei collaboratori ( feedback, gestione dei conflitti, stili di relazione, comunicazione)

Controllo, analisi e miglioramento delle prestazioni della fabbrica moderna

  • Key Performance Indicator (KPI) di stabilimento
  • Piano degli obiettivi di stabilimento
  • Analisi, valutazione e condivisione dei risultati
  • Tecniche di analisi dei dati a supporto del miglioramento
  • Metodologie di gestione del miglioramento

 Le relazioni industriali per l’operations excellence

  • Il nuovo sistema di relazioni industriali
  • Sistemi di incentivazione
  • Negoziazione sindacale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Consentire di svolgere il proprio ruolo con maggior consapevolezza ed efficacia
  • Fornire i modelli di lean-digital manufacturing/Industry 4.0 e di lean evoluto
  • Approfondire metodologie e strumenti per organizzare e gestire uno stabilimento in ottica di attenzione alle persone, efficienza e flessibilità operativa, ottimizzazione dei costi
  • Fornire gli strumenti per gestire con efficacia i collaboratori
  • Fornire le linee guida per l'innovazione gestionale di uno stabilimento
  • Confrontarsi sulle caratteristiche e sulle criticità dei vostri stabilimenti
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Modello di analisi e valutazione del proprio stile di responsabile
  • Case study: analisi e miglioramento della produttività
  • Linee guida di trasformazione lean-digital del proprio stabilimento
  • Case study: ottimizzazione dell’assetto produttivo
  • Applicazioni di analisi e semplificazione dei processi industriali secondo la metodologia 80/20
  • Case study: mappatura, analisi e riduzione dei costi industriali
  • Strumenti di delega, motivazione e sviluppo dei propri collaboratori
  • Piano degli obiettivi e delle azioni di miglioramento di uno stabilimento

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Date e sedi

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Quota d'iscrizione
Stato dell'edizione
  • Dal 05 feb al 07 feb 2020
    Milano
    1.980,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 06 apr al 08 apr 2020
    Milano
    1.980,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 17 giu al 19 giu 2020
    Roma
    1.980,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 22 giu al 24 giu 2020
    Milano
    1.980,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 12 ott al 14 ott 2020
    Milano
    1.980,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 19 ott al 21 ott 2020
    Roma
    1.980,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 09 dic al 11 dic 2020
    Roma
    1.980,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 14 dic al 16 dic 2020
    Milano
    1.980,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio