Questa sessione si concentra inizialmente sull'importanza di identificare il proprio obiettivo, considerando successivamente come questo si inserisca nel quadro più ampio dell'organizzazione e dei suoi obiettivi.

Proporremo strumenti che ti aiuteranno a identificare e analizzare i principali stakeholder, i loro obiettivi e le dinamiche tra le persone interessate. Tutto ciò ti aiuterà a valutare le strategie di comunicazione più appropriate e a individuare chi potresti coinvolgere per supportare il tuo messaggio.

Per chi

A chi è rivolto

Professionisti che devono influenzare gli altri – colleghi, manager o persone di altri team – e vogliono comprendere come farlo al meglio supportando allo stesso tempo le relazioni.

Programma

Programma del corso

1 - Introduzione

2 - Il quadro generale

Ottenere una comprensione completa del quadro generale e dei fattori che lo determinano
Identificare e analizzare i 6 fattori chiave per avere successo nell’influenzare senza autorità

3 -La vostra posizione di potere

Identificare e comprendere i 6 tipi di potere comunemente presenti nelle organizzazioni e il loro impatto sull’influenza

4 - I vostri stakeholder

Introdurre la mappatura degli stakeholder e la sua importanza nella pianificazione strategica
Identificare e categorizzare i vari gruppi di interesse rilevanti per la vostra organizzazione o il vostro progetto
Capire come dare priorità agli stakeholder in base alla loro influenza e al loro impatto

5 - Risorse necessarie

Esplorare i 5 tipi di abilità che possono sostituire efficacemente l'autorità formale nell'influenzare e guidare gli altri

6 - Gestione delle relazioni

Comprendere l'importanza del triangolo delle relazioni per gestire e coltivare efficacemente le relazioni

7 - Parte pratica

Obiettivi

Obiettivi del corso

Identificare il vostro obiettivo e ciò di cui avete bisogno per raggiungerlo
Stabilire il ruolo del potere e come le persone lo usano per raggiungere i loro obiettivi
Mappare gli stakeholder coinvolti nel raggiungimento del vostro obiettivo e il rapporto che avete con loro
Preparare una strategia di influenza per ottenere impegno da coloro che contribuiscono o sono influenzati dal raggiungimento del vostro obiettivo

Esercitazioni

Questo training si focalizza sull'applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i benefici della formazione di gruppo con attività individuali per una maggiore efficacia
Ha un forte approccio pratico, con esercizi che aiutano i partecipanti ad applicare i concetti appresi
Al termine della sessione, i partecipanti elaboreranno action plan per implementare le strategie di rafforzamento delle aree di crescita e di sviluppo delle competenze chiave
Questa sessione è valida per 7 PDU nell'area Potere e competenze, per mantenere la certificazione PMP® o PgMP®

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

1.040,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
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Corso - Influenzare senza autorità

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L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Corso - Influenzare senza autorità

Persuadere e influire sugli altri senza la leva della gerarchia

A chi è rivolto